Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 24 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Rabatte
Hund erlaubt
Homeoffice
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Barrierefrei
Mitarbeiter-Beteiligung
Gesundheits-Maßnahmen
Coaching
Essenszulage
Betriebliche AltersvorsorgeIch arbeite sehr gerne hier, weil man vom ersten Tag an das Gefühl hat, wirklich etwas bewegen zu können. Gute Ideen werden nicht in endlosen Abstimmungsschleifen ausgebremst, sondern gehört, diskutiert und – wenn sie sinnvoll sind – umgesetzt. Eigeninitiative ist ausdrücklich erwünscht und wird geschätzt.
Besonders motivierend ist, dass man regelmäßig sichtbare Erfolge erzielt. Durch die hohe Umsetzungsgeschwindigkeit und die Hands-on-Mentalität im gesamten Unternehmen sieht man schnell die Auswirkungen der eigenen Arbeit. Das sorgt für viele kleine und große Erfolgserlebnisse ...
Arbeiten bei Bears with Benefits ist eine durch und durch bereichernde und motivierende Erfahrung. Was das Unternehmen besonders auszeichnet, ist das junge, ambitionierte und kreative Team, das mit Leidenschaft, Eigenverantwortung und einem gemeinsamen Ziel jedes Projekt vorantreibt. Der Startup-Spirit ist in jedem Bereich spürbar: Es geht schnell, hands-on und mit vielen Lernmöglichkeiten – dabei aber immer strukturiert, unterstützt und im echten Miteinander.
Die Teamkultur ist herausragend. Man arbeitet mit klugen, motivierten Köpfen zusammen, die strategisch denken und gleichzeitig Humor mitbringen. ...
Man merkt bei Bears with Benefits schnell, dass hier ein junges und ambitioniertes Team arbeitet, in dem man von Anfang an viel Eigenverantwortung übernimmt und nicht erst nach Monaten in eine aktive Rolle hineinwächst. Ideen werden ernst genommen und finden auch tatsächlich ihren Weg in Entscheidungen, wodurch man das Gefühl hat, mit den eigenen Aufgaben und Projekten wirklich mitzuwachsen. Gleichzeitig läuft vieles trotz des Tempos strukturiert ab, sodass viel vorangeht, ohne dass es sich chaotisch oder überfordernd anfühlt.
Entscheidungen wurden ohne Einbezug getroffen. Vertrauen bestand nicht, da sensible Themen intern weitergegeben wurden. Rollen konnten kurzfristig geändert werden, ohne Rücksprache und mit deutlichen Einschnitten in die ursprünglichen Aufgaben. Flexible Arbeitsmodelle wurden zurückgenommen und stark kontrolliert. Mitarbeitende hatten kaum Einfluss auf ihre Entwicklung, Gehaltserhöhungen waren minimal und nur schwer durchsetzbar. Die interne Stimmung war belastet, und viele identifizierten sich weder mit dem Unternehmen noch mit dem Produkt. Der Umgang mit Mitarbeitenden, interne Konflikte und Personalentscheidungen führten zu einem negativen Arbeitsklima ...
- No trust
- only one person working in HR, who always sided with management. And in the end even they left the company because if it isn’t the leadership way, it’s no way
- High expectations but very little in return
- They prefer for their employees to quit instead of offering a higher promotion that would match their colleagues’, and then either hire an intern
- Discrepancy between salaries in the same positions, some starting with 36k, others ...
Die fehlende Wertschätzung gegenüber Mitarbeitenden, die angespannte Arbeitsatmosphäre sowie die mangelnde Transparenz in der Kommunikation haben den Arbeitsalltag stark belastet. Hinzu kamen hoher Leistungsdruck, wenig Mitgestaltungsmöglichkeiten und eine Unternehmenskultur, in der sich neue Mitarbeitende nur schwer integrieren konnten. Auch Kündigungen und personelle Veränderungen wurden teilweise wenig sensibel und nicht ausreichend transparent kommuniziert, was zusätzlich zu Unsicherheit im Team beigetragen hat.
Place more trust in employees and show genuine interest, because this reveals their potential and allows you to promote their skills. Less micromanagement, more learning to delegate. You give 100% to a company when you have a say in certain matters and feel needed, appreciated, and that you are really working as a team and overcoming challenges together. No dog-eat-dog mentality. People leave because they have no prospects and cannot pursue their goals. Also, overwork, because some employees are overburdened ...
- Less setting rules for individual employees under condition “this needs to stay between us”
- Hiring actually experienced managers
- Less micro-management
- Actually having some strategy instead of hiring an intern or a junior manager to launch an entire market or project without any prior research and blindly spending money with an attitude of “let’s hope it goes well”.
- Less “that was nice” from head-of’s when describing team performance. Some specifics or actual takeaways would be useful.
Mehr Wertschätzung gegenüber Mitarbeitenden sowie eine offene und transparente Kommunikation würden das Arbeitsklima deutlich verbessern. Zudem wäre es hilfreich, Mitarbeitende stärker in Entscheidungen einzubeziehen und Vertrauen statt Kontrolle in den Vordergrund zu stellen. Auch die Förderung von Teamzusammenhalt, realistische Arbeitsbelastung sowie klare Entwicklungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten könnten langfristig zu mehr Zufriedenheit und Motivation beitragen.
Der am besten bewertete Faktor von Bears with Benefits ist Kollegenzusammenhalt mit 3,3 Punkten (basierend auf 19 Bewertungen).
One of the company's greatest strengths is its people. I have had the opportunity to meet many talented, inspiring, and genuinely enjoyable colleagues. People are approachable, supportive, and easy to work with, which creates a positive and collaborative atmosphere.
The combination of professionalism and a relaxed, friendly attitude makes it easy to build good relationships and enjoy being part of the team.
Im engen Team unterstützen sich die Kollegen gegenseitig sehr und es ist ein guter Austausch da. Jedoch fällt es schwer einen Überblick zu behalten und alle Leute im Unternehmen trotz geringer Mitarbeiterzahl zu kennen, da ständig Leute kündigen oder gekündigt werden. Dementsprechend gibt es auch immer viele neue Mitarbeiterinnen.
Ich habe mich von Anfang an sehr Willkommen gefühlt. Die Kolleg*innen unterstützen sich gegenseitig, unabhängig von Position oder Erfahrung. Wissen wird offen geteilt, Fragen werden schnell und unkompliziert beantwortet.
Die Kollegen waren jung, aber sehr nett. Es gab keine unternehmensweiten Teambuilding-Aktivitäten, was schade ist, wenn man bedenkt, dass das Unternehmen nur etwa 40 bis 50 Mitarbeiter hat
There was a good sense of cohesion among colleagues. People across different departments were generally willing to help each other, and collaboration was mostly smooth.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Bears with Benefits ist Karriere/Weiterbildung mit 2,3 Punkten (basierend auf 15 Bewertungen).
Zero career progression opportunities unless your ambition is to be a team lead of 1 person team, or a head-of of a 5 person team (with salary of junior manager somewhere else). Empty titles with even emptier experience of the so called management. You can tell the managers have no experience managing people as this is for most of them their first job out of university.
Es gab keine gezielten Weiterbildungsangebote. Während in einigen Teams Beförderungen relativ häufig erfolgten, gestaltete sich der Aufstieg in anderen Teams sehr schleppend. Es wurde kaum transparent kommuniziert, worauf man hinarbeiten kann und in welchen Bereichen noch Entwicklung nötig ist, um eine Beförderung zu erreichen.
The feedback meetings are not meaningful. There are no concrete measures or goals for how to develop within the company each quarter. Nor are there any opportunities for further training. There are favorites within the company who are promoted accordingly, while others hardly get ahead.
Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten waren nur eingeschränkt vorhanden. Klare Entwicklungsperspektiven oder strukturierte Förderangebote fehlten weitgehend. Individuelle Weiterentwicklung hing stark von Eigeninitiative ab und wurde nicht aktiv unterstützt.
Weiterbildungsmöglichkeiten waren kaum vorhanden. Hohe Arbeitslast machte es schwierig, Fortbildungen zu beantragen oder durchzuführen.
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter kleinhalten und Ohne klare Abläufe arbeiten.
