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- 🤝Führung & Kommunikation
- 📈Strategie & Mentalität
- 🧩Zusammenarbeit & Teamgeist
Ihr Unternehmen?
Folgende Jobs könnten für dich interessant sein:
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Intransparent sein und Ohne klare Abläufe arbeiten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 135 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Management, weiß nichts von Unruhen
Dynamisches Unternehmen, das Sicherheit, Funktionalität und ansprechende Optik vereint.
Der Kunde kauft unsere Produkte und ist zufrieden
- Der Wille, ein gelingendes Miteinander innerhalb der Belegschaft zu fördern ist da, z.B. durch verschiedene Mitarbeiter- und Firmenevents, wie eine alljährliche pompöse Weihnachtsfeier und sonstige Events am Campus BT.
Positiv hervorheben kann ich das grundsätzlich interessante Aufgabenfeld, einzelne gute Kolleginnen und Kollegen sowie ein insgesamt solides Gehaltspaket. Auch das externe Image des Unternehmens ist stärker als mein interner Eindruck.
Besonders negativ waren für mich das Vorgesetztenverhalten, die schwache Kommunikationskultur, fehlende Wertschätzung und der Eindruck, dass persönliche Beziehungen teilweise mehr Gewicht hatten als fachliche Eignung. Das hat das Arbeitsumfeld für mich auf Dauer sehr unattraktiv gemacht.
C Management, Inhaber mit Machtkomplexen, Head Ofs kommunizieren nichts nach oben
Excessive top-down control, favoritism, and bureaucracy that destroy motivation and innovation. The company’s structure is built around one person’s opinion instead of collective expertise.
- Top Management, Leadership style
keinerlei Wertschätzen
Empower managers to make real decisions and create an environment where ideas from all levels are encouraged. Simplify processes and focus on substance, not form. Stop promoting only those who align personally with leadership — reward competence and results instead.
Überarbeitung des Arbeitszeitmodells (Kernarbeitszeiten und Homeoffice-Modell) sowie die Schaffung von Parkmöglichkeiten und Gesundheitsangeboten.
- Moderne Leadership, based on trust and transparency.
- Havin a real top management, with some accountabilities.
Führungskräftetraining, Meeting Kultur optimieren, Lessons learned einführen, Veränderungen zulassen
Dringend notwendig wären mehr Professionalität in Führung und Kommunikation sowie faire, nachvollziehbare Entscheidungen bei Förderung und Entwicklung. Solange persönliche Netzwerke gefühlt mehr zählen als Leistung und Kompetenz, wird sich an der Kultur wenig verbessern.
Der am besten bewertete Faktor von CYBEX ist Kollegenzusammenhalt mit 3,7 Punkten (basierend auf 59 Bewertungen).
Mit einzelnen Kolleginnen und Kollegen war die Zusammenarbeit gut und menschlich angenehm. Darüber hinaus habe ich den Zusammenhalt aber eher als durchwachsen erlebt. Ein wirklich starkes Teamgefühl oder ein spürbares Miteinander übergreifend im Unternehmen war für mich nur begrenzt vorhanden.
Alle verstehen sich super und geben aufeinander acht. Auch für den Arbeitsablauf wird smooth zusammengearbeitet
Auf Arbeitsebene herrscht Zusammenhalt. Ganz oben Politik und ganz unten wird alles möglich gemacht. Zwischendrin werden die Führungskräfte durch die operative Hektik auf Trap gehalten
Many teams have come together to withstand the constant high pressure. In many areas, this is the only way to survive.
Spreche für mein Arbeitsgebiet: Top !
Natürlich gibt es auch hier Unterschiede, wie im normalen Leben. Wer hier Unterstützung sucht, bekommt sie.
Unter den einzelnen Units gibt es immer Verbesserungsmöglichkeiten, dafür ist man zu weit von einander entfernt. Hier wird aber auch versucht gegenzusteuern: gemeinsame Events und unterschiedliche bereichsübergreifende Informationsveranstaltungen sorgen für eine stete Verbesserung des Zusammenhaltes untereinander.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von CYBEX ist Kommunikation mit 2,5 Punkten (basierend auf 64 Bewertungen).
Die Meetingkultur ist unter irdisch. So gut wie keine Einladung enthält eine Agenda oder überhaupt einen Hinweis darauf um was es eigentlich geht. Die Meetings werden häufig von Vorgesetzten torpediert und als Tracking Runden zur Aufgabenverteilung missbraucht. Der Besprechungsleiter hat idR keine Chance ein strukturiertes Meeting zu führen wenn Top Mgt dabei ist. Auf Wertschätzung oder förmliche Mails wird überhaupt kein Wert gelegt.
Information flows only in one direction — from the top down. Employees are rarely asked for input or feedback, and when they share opinions, it’s often perceived as a problem instead of a contribution.
Communication is at the level of a small startup and depends heavily on the individual. In general, there is little transparency, and many topics are deliberately kept hidden.
Die Kommunikation habe ich als unklar, teilweise lückenhaft und wenig transparent erlebt. Erwartungen und Prioritäten wurden nicht sauber vermittelt, wodurch unnötige Unsicherheit entstanden ist. Aus meiner Sicht fehlte es an offener und verlässlicher Kommunikation.
Sehr schlecht
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,5 Punkten bewertet (basierend auf 52 Bewertungen).
Career development is not systematic. There is no transparent growth path — only those close to top management progress. Training and education exist mostly on paper, not in practice.
Aufstiegschancen scheinen schwer zu sein, doch aus einer Werkstudentenposition schwer zu sagen.
Karrierechancen für all jene, die sich bücken und gern viel arbeiten oder eben mit der Chefetage befreundet sind. Dann trifft's leider meist die weniger gut Qualifizierten. Ab und an wird mal eine Weiterbildung online angeboten oder man kann sich alternativ auch als betrieblicher Erst- oder Brandschutzhelfer ausbilden lassen. ;-)
Promises of growth and development are not fulfilled, with little to no support for upskilling or advancing.
Karriere macht man am besten durch Loyalität und Gehorsam. Man stellt am besten nichts in Frage