Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 220 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Hund erlaubt
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Coaching
Rabatte
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Beteiligung
Essenszulage
Gesundheits-Maßnahmen
Barrierefrei
Betriebsarzt
Kantine
DiensthandyModerne Arbeitsweise, Remote-Möglichkeit, internationale Ausrichtung und ein starkes Teamgefühl.
Remote, Knowledge über die Länder die man verkauft, Onboarding war gut
Cockpit und wenn Team-Sitzungen ausgefallen sind.
Homeoffice, Workation, Kollegen und die Parties
Das Produkt und das allgemeine Mindset.
Mein Vorgesetzter hat durch sein Verhalten bewirkt, dass ich nach 10 Monaten Tourlane mit fast durchgängiger Zielerreichung von über 100% gekündigt habe. Der Grund: nach ein paar Monaten in denen alles super lief, hat mein Teamlead uns immer wieder versucht zu überzeugen, auf Teilzeit umzusteigen. Laut ihm würde man dann weniger arbeiten und durch die Provision trotzdem ungefähr gleich oder sogar mehr verdienen. Das klang natürlich mega, also bin ich seinem Rat gefolgt. Mittlerweile denke ich er wurde von den ...
"Churn and Burn": Two layoff waves within ~10 months. November 2024 was publicly framed as "AI-driven transformation"; internally, it felt like cost-cutting. September 2025 was the main cut. Following internal communication, it appeared that a low double-digit share of staff was affected.
Would Tourlane data pass an external review? A "Pricing Black Box" that no one I spoke to could explain in code. I was personally concerned that the way personal data was handled would not withstand scrutiny by an ...
Sad to say but mostly everything, they underpay, do not pay for extra hours, you work from 8 to 20, there is a constant pressure, lies from management and zero communication skills, everything is blurry, no clarity and direction. They are on the cheap on do not respect their customers
Realistische Zielvorgaben und faire Arbeitszeiten:
Die aktuellen Ziele sollten an die tatsächlichen Ressourcen angepasst werden. Dauerhafte Überlastung und unbezahlte Überstunden sind keine nachhaltige Lösung und schaden langfristig Motivation und Gesundheit der Mitarbeitenden.
Mehr Wertschätzung und Mitsprache für Führungskräfte und Teams:
Teamleiter und Mitarbeitende sollten in Entscheidungen einbezogen werden, die ihren Arbeitsalltag direkt betreffen. Offenes Feedback darf nicht ignoriert, sondern als Chance zur Verbesserung genutzt werden.
Soziale Verantwortung ernst nehmen:
Bei Personalentscheidungen sollte fair und transparent gehandelt werden. Ein echter Sozialplan, ...
Schnellere Möglichkeit auf unbefristete Arbeitsverträge für mehr Sicherheit. Es gibt hohen Leistungsdruck im Sales und dies wird zusätzlich gefördert durch die Unsicherheit, ob man nach dem Bootcampt die Probezeit besteht und dann, ob man nach einem Jahr bleiben kann nicht. Dann muss man sich erneut für ein ganzes Jahr beweisen.
Gerade in den Abteilungen, wo keine Ziele erreicht werden müssen, könnte dies angepasst werden.
Mehr Gehalt oder Leistungen außerhalb des Sales (für flugbuchungen, erfüllte tasks zb. Vielleicht hier auch außerordentliche ...
Nicht nur rein zahlenbasiert Personalentscheidungen treffen. Oft hat es tiefere Gründe warum ein Mitarbeiter mal zwei Monate in Folge nicht performt. Hier hat sich das Unternehmen bei mir und auch weiteren Kollegen leider nicht bemüht dem gemeinsam gegenzuwirken sondern sich direkt für eine Nicht-Verlängerung des einjährigen Arbeitsvertrags entschieden
Der am besten bewertete Faktor von Tourlane ist Gleichberechtigung mit 4,0 Punkten (basierend auf 42 Bewertungen).
Verteilung von Kunden nach bisherigen Leistungen wird teilweise aktiviert, dadurch kommt man in einen Teufelskreis: wer am besten verkauft auf einer Destillation bekommt mehr Kunden, bleibt man unter einem Wert, gibt es weniger oder keine Kunden für das Land und dann kann man seine Quote nicht verbessern.
Finde gut, dass Tourlane über alle Standorte hinweg ähnliche Standards für Mitarbeiter anbietet.
Grundsätzlich wird niemand offen benachteiligt, aber wer gut performt, wird klar bevorzugt behandelt – unabhängig von Einsatz oder Erfahrung. Die Leistung zählt mehr als alles andere.
Kein unterschied zwischen Mann, Frauen, divers. Jeder ist willkommen.
Gibt keine Unterschiede
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Tourlane ist Gehalt/Benefits mit 2,9 Punkten (basierend auf 91 Bewertungen).
In my case, the salary was good. If it weren't for the overtime, legal risks, and a lot of stress. However:
During garden leave my remaining vacation days were offset against the release period instead of being paid out. While this might be their policy, it felt like a financial loss of earned compensation to me.
The VSOP (Virtual Stock Option Plan) appears to be a hollow promise. Since the company frequently terminates contracts before the 1-year vesting cliff, the ...
Most people don’t get raises here, the company claims they are paying well for the market (which they are not) and refuse to understand that inflation exists.
Das Fixum war im Sales sehr niedrig. In gutem Monaten konnte man sehr gut verdienen, wenn wenig reinkam war das Gehalt sehr gering
Das Gehalt liegt im unteren bis mittleren Marktbereich. Sozialleistungen sind vorhan-den, aber nicht überdurchschnittlich.
Gehalt ist gut wenn du dein ganzes Leben und deine Gesundheit für den Job aufgibst und dein Ziel übertriffst.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,0 Punkten bewertet (basierend auf 60 Bewertungen).
Kaum Chancen je aufzusteigen. Jetzt soll Weiterbildung angeboten werden. Mir wurde aber wenig Hoffnung gemacht dass ich da etwas finanziert bekomme.
Aufstieg möglich, wie gut der ist, eher weniger.
Nicht vorgesehen für die Niedriglöhner.
No budget or time for training. You are expected to fix legacy issues without guidance or documentation. Two key Data Scientists quit one month before the layoffs — three years without promotions and mounting chaos. When people who know the systems best leave voluntarily, it's a signal.
Bringt einen nicht weiter.
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich überlasten und Mitarbeiter unter Leistungsdruck setzen.
