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Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Wenn nötig länger bleiben und Sich kollegial verhalten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 164 Mitarbeitern bestätigt.
Homeoffice
Diensthandy
Internetnutzung
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Gute Verkehrsanbindung
Hund erlaubt
Betriebliche Altersvorsorge
Parkplatz
Rabatte
Coaching
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebsarzt
Barrierefrei
KinderbetreuungDie DNA der glob. Org.
- Variety and plurality in the engagements and projects possible
- High opportunity to determine your own path
- A lot of trust in employees
- Internationalität, man trifft viele diverse Menschen, die aus vielen unterschiedlichen Ländern und Kulturen kommen und ganz unterschiedliche berufliche Hintergründe haben. - Offenheit wird groß geschrieben & nach meiner Erfahrung wird sie auch wirklich auf allen Altersstufen und Levels gelebt. Dadurch fühlt man sich von Beginn an sehr willkommen und es ist leicht, mit neuen Kollegen ins Gespräch zu kommen.
- Man darf jederzeit auf alle Mitarbeiter*innen zugehen (auch abteilungsübergreifend) und Fragen zu Rollen / Prozessen / Aufgaben etc. stellen. ...
…. dass man sich immer melden kann, wenn es einem z.B. nicht gut geht (HomeOffice wg Corona); ...dass innerhalb der Firma gut für entsprechende Vorsichtsmaßnahmen gesorgt ist in der Corona-Zeit (Desinfektionsmittel; Hinweise+Richtlinien wo man sich aufhalten darf); bei Fragen erhält man schnell Antwort und Unterstützung; … dass man die Möglichkeit erhält von daheim aus zu arbeiten und man auch teilweise nötiges Arbeitsmaterial von der Firma mit heimnehmen kann, um effektiv arbeiten zu können
Pre-COVID: Nice work life balance was the situation before COVID. Good projects, lively people and after work celebs keeps you good feeling. They allow you to work from home, bring your pet to the office and even sometimes family. Today Its home office and few people at work.
In DE nicht offen und ehrlich. Leute "verschwinden" plötzlich. An den Werten hält sich die Führungsebene nicht. Scheinbar gelten sie nur für die MA.
- Decision-making process sometimes a bit unclear
- Occasional colliding interests between departments not always solved
Kein Kodex für Kunden mit hohen Umweltbelastung
Der Druck von oben, Kosten zu sparen (egal was)
- Vorgesetztenverhalten, insbesondere aktuelles "Leadership"
- Konsequenzen ableiten (macht keinen Sinn aktuelles Leadership zu halten und junge Kollegen gehen zu lassen, so verschärft sich das Problem immer mehr)
- Mitarbeiterentwicklung
- Offenheit
- Kommunikationsfähigkeit
- Vielfalt der Aufgaben, bzw. generell keine interessante Tätigkeiten vorhanden
- Transparenz
Austausch Management und bessere Ausrichtung an die glob. Org.
- Improving some of the lengthy administrative processes (e.g HR, accounting or invoicing)
- Reworking departments split to avoid numerous tasks / skills overlaps leading to conflicts
Wieder den Mensch in den Vordergrund stellen; Email-Flut eindämmen; Weiterleitung von Emails am Wochenende und im Urlaub aufs Handy verhindern; vernünftiges Weiterbildungsbudget für alle Mitarbeiter, die die Mitarbeiter nach Wunsch einsetzen können;
As a company that consults clients with Digital Transformation, I would like to see us transform ourselves more quickly as well. But as we can see with our clients, change takes time.
In the DACH region we have gone through a tough year in 2020. We now need to rally all our talent behind the strategy for 2021 and when possible to meet again, find good ways to return to the offices to strengthen our community.
Staffingprozess könnte noch individueller und besser auf die Ambitionen der Mitarbeiter ausgerichtet sein.
Hiring findet oftmals etwas schematisch statt - wenn ein Mitarbeiter fachlich nicht perfekt in ein bucket passt wird es schwierig, hier sollte man flexibler sein, gerade bei Kandidaten, die über das Referral Programm kommen.
Der am besten bewertete Faktor von Publicis Sapient ist Kollegenzusammenhalt mit 4,1 Punkten (basierend auf 43 Bewertungen).
Bisher habe ich immer eine sehr gute und transparente Kommunikation zwischen den Kollegen erlebt. Insbesondere wird vom Arbeitgeber eine positive und ermutigende Arbeitsatmosphäre geschafft (z.B. Core Value Awards)
Tolles Team und sehr gutes Miteinander
In contrast to a long prosperous upspring in the years 2012-2017 the spirit of trust, community and openness has suffered. Ironically, leadership is often no longer a positive example for Sapient`s famous core values. Especially between management consultants, industry leads and people doing the work on the ground, the tonality has changed and became more top-down, aggressive, even desperate. It also seems that recent structural shifts towards international siloed industry-teams have created more unfairness and more internal competition. It does ...
Hier müsste es 0 Sterne geben für die oben erwähnten Complainer, die kein gutes Haar an irgendwas gelassen haben - selbst an sich persönlich aufopfernde Leistungsträger während man motzend danebenstand. Anstand und Respekt fehlten hier an einigen Enden.
Das Fundament auf dem jetzt wieder aufgebaut werden kann, hält sehr gut zusammen, man unterstützt sich nun viel mehr gegenseitig und die Grundwerte die den Laden groß gemacht haben spielen wieder die Hauptrolle.
Meine Kolleg*innen hatten jederzeit ein offenes Ohr für mich und ich konnte mich bei Fragen oder persönlichen Anliegen immer an jemanden wenden, der sich gerne Zeit genommen hat.
Meine Kolleg*innen hatten zudem immer großes Verständnis für meine Verpflichtungen gegenüber der Uni und waren sehr flexibel, wenn es um die Stundeneinteilung ging.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Publicis Sapient ist Karriere/Weiterbildung mit 3,4 Punkten (basierend auf 42 Bewertungen).
Weiterbildung sehr gut, so lange es nichts kostet. Es gibt aber viele Formate. Karriere so gut wie unmöglich
Kein Budget für fachbezogene externe Weiterbildung
Nicht möglich unter solchen Umständen. Wer klug ist, der sieht sich gleich anderweitig um, da das so wirklich überhaupt keinen Sinn hat.
offering trainings here and there. few employee get senior leadership and education chances.. rest not easy
Career and personal growth is difficult at Sapient. Training budgets mostly are determined outside Germany and very low per capita. External trainings are extremely rare. Career progress is slow and difficult to own at Sapient, mostly because you need to build a strong network of supporters first and common rule is not to promote before having been in a role for at least a couple of years. Sapient rewards loyalty but not necessarily capability.
