Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 492 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Parkplatz
Betriebsarzt
Betriebliche Altersvorsorge
Rabatte
Kantine
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Gesundheits-Maßnahmen
Homeoffice
Internetnutzung
Diensthandy
Gute Verkehrsanbindung
Essenszulage
Firmenwagen
Coaching
Kinderbetreuung
Barrierefrei
Mitarbeiter-Beteiligung
Hund erlaubtDie Aussenwirkung die das Unternehmen hat und welche man gerne nach außen trägt aufgrund der hohen Produktqualität und deren Ansprüche.
Das Miteinander, die hohe Technologie und Innovationsaffinität -
die soziale Verantwortung
Das soziale Miteinander. Die Leute sind in der Masse wirklich cool drauf und trotz viel Kosten-/Veränderungsdruck, kommt der Spaß nicht zu kurz.
Unsere Weihnachtsfeiern im Werk sind legendär.
- Guter Onboarding-Prozess.
- Toller Zusammenhalt, der auch gefördert wird.
- Großartige Einbindung moderner Tools (bspw. KI) in das Geschäftsleben.
Es werden so große Unterschiede bei den Leuten gemacht, wer sich was erlauben darf und wer nicht. Das spiegelt sich auch total in den Gehältern wieder. Events werden immer nur selektiv an Mitarbeitende ausgespielt. Leider immer die gleichen Gesichter auf SocialMedia und teilweise echt lächerliche LinkedIn-Beiträge (sei es über KI-generiert oder anderes)
Die Bewertungen bei Kununu waren so schlecht, dass Alpina Sports in den Mutterkonzern eingegliedert wurde, offenbar um den Score künstlich über 3,0 zu heben. Ein trauriges Zeugnis für ein Unternehmen, das es nicht schafft, echte Verbesserungen vorzunehmen.
Ich arbeite aktuell hier, aber ehrlich: Verschwendet eure Zeit nicht mit Alpina Sports. Das Image nach außen mag glänzen, aber intern herrscht einfach nur Frust und Chaos.
Keine Struktur, keine Belobigung, minimales Gehalt ohne Chance auf Erhöhung
Die Personalabteilung ist schwer erreichbar, und selbst einfache Anfragen bleiben oft wochenlang unbeantwortet. (Zeugnisse / Bestätigungen )
Neue Mitarbeiter erleben häufig organisatorisches Chaos, beispielsweise durch lange Wartezeiten am ersten Arbeitstag, weil niemand verfügbar ist. Dies hinterlässt einen schlechten Eindruck und macht einen professionellen Einstieg ins Unternehmen schwierig.
Uvex ist ein Unternehmen mit einer starken Marke, jedoch gefährden Defizite in der Führung und der strategischen Ausrichtung die positive Entwicklung. Insbesondere die fehlende Schulung und Kontrolle der Führungskräfte hat erhebliche Auswirkungen auf ...
Modernere Führungsstile, mehr interne Job Wechsel ermöglichen, Reduzierung von Konzernstrukturen und Kontroll-Stile. Die Einheiten sollten enger zusammen arbeiten.
wer hört findet Verbesserungsvorschläge die durchaus Sinn machen könnten!
In diesem Unternehmen hängt die Flexibilität und Fairness der Arbeitsgestaltung stark von der jeweiligen Führungskraft ab, was zu einer inakzeptablen Ungleichbehandlung führt. Mitarbeitende, die das Glück haben, eine „gute“ Führungskraft zu haben, können Sonderregelungen aushandeln, die ihnen mehr Freiheiten ermöglichen. Dies zeigt, dass durchaus Spielraum für individuelle Lösungen vorhanden ist – allerdings wird dieser nicht konsequent und unternehmensweit genutzt.
Auf der anderen Seite gibt es Führungskräfte, die starr an der 60%-Regelung festhalten – oft aus Prinzip oder mit der Begründung, ...
Die derzeitige Entwicklung innerhalb des Unternehmens, geprägt durch eine zunehmende Unzufriedenheit, steigende Fluktuation sowie organisatorische und technische Probleme zeigt, wie dringend strukturelle Veränderungen nötig sind. Um die Arbeitsatmosphäre nachhaltig zu verbessern und die Zufriedenheit sowie Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden zu stärken, wären folgende Punkte vielleicht eine Überlegung wert:
>> Stärkung der internen Kommunikation:
Durch regelmäßige Feedbackrunden, transparente Entscheidungsprozesse und offene Austauschformate können Missverständnisse reduziert und das Vertrauen gestärkt werden.
>> Investitionen in technische Stabilität:
Systemausfälle stören nicht nur den Ablauf, sondern ...
Führungskräfte weiterbilden: Führungskräfte sollten intensiver geschult und weitergebildet werden, insbesondere in den Bereichen Führungskompetenz, Kommunikation und Unternehmenskultur. Ihr Führungsstil sollte regelmäßig überprüft werden, um sicherzustellen, dass sie als Vorbilder agieren und die Werte von uvex verkörpern.
Kleinere Teams könnten die Kommunikation und das Eingehen auf individuelle Bedürfnisse erleichtern.
Die Mitarbeiterentwicklung sollte auf individueller Basis erfolgen, statt mit generischen Präsentationen, die nicht auf die jeweiligen Mitarbeiter eingehen.
Die Wertschätzung von Frauen und Teilzeitkräften muss ein zentraler Punkt sein, insbesondere durch faire ...
Der am besten bewertete Faktor von uvex group ist Kollegenzusammenhalt mit 4,0 Punkten (basierend auf 148 Bewertungen).
Zahlreiche gemeinsame Veranstaltungen und Sportgruppen
Trotz bestehender Herausforderungen im Unternehmen ist ein besonders positiver Punkt hervorzuheben: die Vielzahl an freundlichen und hilfsbereiten Kolleginnen und Kollegen. Diese zwischenmenschliche Unterstützung wirkt sich unmittelbar auf das Betriebsklima aus und schafft eine Atmosphäre der gegenseitigen Wertschätzung, zumindest auf gleicher Ebene.
Das kollegiale Miteinander ist nicht nur menschlich bereichernd, sondern auch DER stabilisierender Faktor im Arbeitsalltag. Es fördert Teamgeist, erleichtert den Umgang mit Belastungssituationen und stärkt das Zugehörigkeitsgefühl. Gerade in Phasen struktureller Unsicherheit bietet dies einen sicheren Hafen. So habe ...
die Kollegen sind super
Sehr gut. Man hilft und unterstützt sich. Gibt natürlich immer ein paar Ausreißer, die ihr eigenes Ding machen, aber in Summe ist es schon sehr gut.
Sehr gutes Miteinander, auch wenn der eine oder andere noch nicht verstanden hat, wie man in einer Matrix zusammen arbeitet.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von uvex group ist Kommunikation mit 3,3 Punkten (basierend auf 163 Bewertungen).
In großen Teilen unzureichend, gerade bei einer Transformation dieser Tragweite. Kommuniziert wird oft nur das Nötigste, teilweise erfährt man als Mitarbeiter von den Abfindungsprogrammen aus der Zeitung.
Wenn kommuniziert wird, dann ist es oft inhaltslos und nicht konkret.
Betrieblich bedingte Kündigung kommen spontan um die Ecke. Vorher wird geschwiegen. Auch der wahrscheinlich anstehende Verkauf trifft einen ins Mark, weil man das meiste über die Presse erfährt.
Wenig Kommunikation außerhalb des Führungskreises. Mitarbeitende mussten von geplantem „Wachstumspartner“ aus der Presse erfahren, trotz weniger Tage zuvor stattgefundenen Betriebsversammlung.
Chaotisch und kaum vorhanden. Informationen erreichen die Mitarbeiter entweder verspätet oder gar nicht.
Chaos pur. Infos kommen entweder zu spät, falsch oder gar nicht.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,4 Punkten bewertet (basierend auf 131 Bewertungen).
Das Angebot an Weiterbildung ist groß. Karriere im Homeoffice ist selbstredend nicht möglich. Wer sich einsetzt kann…
Regelmäßige Schulungen werden angeboten und können durchgeführt werden.
wenn man was erreichen will, gibt es Möglichkeiten
Gibt keine definierten Karrierepfade (Junior/Senior) etc. Alles abhängig von der jeweiligen Führungskraft.
Statt gezielte Schulungen zu nutzen, setzt das Unternehmen auf eine "Learning by Doing"-Mentalität, die auf Kosten der Qualität und der Unternehmenskultur geht. Durch das Fehlen externer Schulungen und moderner Führungstrainings bleibt die patriarchale, hierarchische und kontrollorientierte Arbeitsweise bestehen. Die Anforderungen an moderne, werteorientierte Führung, die auf Wertschätzung, Respekt und Empathie setzt, werden nicht erfüllt, was das Arbeitsumfeld und die Mitarbeiterbindung langfristig schädigt.
Externe Weiterbildungsangebote oder spezifische Schulungen für die Weiterentwicklung von Vertriebsmitarbeitenden oder anderen Mitarbeitenden fehlen nahezu vollständig. Dies hindert ...
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Für sein Team arbeiten.
