Forto – Der Blender unter den Scale-ups Willkommen bei Forto – dem Unternehmen, das sich auf LinkedIn wie ein Tech-Unicorn inszeniert, intern aber wie ein ausgedienter Copyshop funktioniert. Wer hier Innovation, Führungskompetenz oder auch nur grundlegende Professionalität erwartet, landet sehr schnell in einem Albtraum aus Kontrollwahn, Inkompetenz und völliger Verantwortungslosigkeit. Kündigungen wie Fließbandarbeit Bei Forto sind emotionslose, plötzliche Kündigungen längst Routine. Keine Vorwarnung, kein persönliches Gespräch – stattdessen: Google Meet, kalte E-Mail, und raus bist du. Teamleads besprechen montags noch ...
Wie viele Kündigungswellen braucht es, um das Chaos zu erkennen, das hier herrscht? Eine Firma, die ihre Mitarbeiter wie Schachfiguren behandelt, mit keinem Funken Empathie für die existenziellen Ängste und die psychische Belastung, die solche Aktionen verursachen. Diese Entlassungswelle war bei weitem nicht die erste, und sie wird sicher auch nicht die letzte sein. Es ist das dritte Mal – und trotzdem wird weiterhin mit dem Leben der Menschen gespielt, als sei es nichts weiter als eine betriebliche Notwendigkeit. Es ...
Viele Menschen schienen kontinuierlich stark gestresst zu sein, was deutlich an den Gesichtern der Kollegen zu erkennen war. Bisher war die Kommunikation mit den Kollegen aus meiner Sicht nicht sehr erfolgreich und teilweise oberflächlich. An einem Tag isst man noch mit jemandem zum Lunch, am nächsten Tag grüßt diese Person einen nicht einmal. Es ist wirklich bedauerlich, dass selbst innerhalb des Teams die Kommunikation etwas oberflächlich wirkt und bei mir ein starkes Gefühl der Distanz entsteht.
Engineering is full of internal politics. People are more focused on playing the game than doing the work. Collaboration is minimal and trust is low. Promotions in leaderships are based on favoritism, not merit or experience. The most inexperienced person was promoted, which demotivated the rest of the team. The relocation of engineering overhead to Istanbul seems more like a personal move by the CTO than a strategic one. “Cost saving” is a convenient excuse, but the impact on team ...
Mal festlegen was man nun eigentlich sein möchte: Logistik Unternehmen oder Tech Unternehmen. Man kann auch beides aber dann bitte auch das entsprechende Fachpersonal dafür einstellen. Langfristige Personalplanung, es wurden teilweise Leute 2-3 Wochen vor einem Layoff eingestellt die dann direkt wieder entlassen wurden! Führungskompetenzen bei Führungskräften schulen!
Kompetente Führungskräfte, ehrliche Kommunikation intern und extern, seine Mitarbeiter respektieren, schätzen und unterstützen. Und vorallem keine Kräfte mit sichern Jobs ins Unternehmen locken, um sie dann am letzten Tag der Probezeit rauszuschmeißen!!! Man sollte seine Wert die man sich gesetzt hat auch leben!!!
Ihr habt komplett vergessen, dass Menschen bei euch arbeiten und keine Roboter/Schachfiguren. Man wird ohne Vorwarnung herumgeschoben und sogar einfach entlassen - innerhalb weniger Sekunden. Was ist das für eine Art, mit Mitarbeitern umzugehen???
Der am besten bewertete Faktor von Forto ist Kollegenzusammenhalt mit 3,9 Punkten (basierend auf 49 Bewertungen).
Die Kollegen waren immer der größte Pluspunkt bei Forto. Es ist zwar immer noch so, dass viele nette Kollegen da sind, aber leider gewinnen so langsam die nicht so netten Kollegen die Oberhand. Sich gegenseitig in den Rücken fallen, um selber beim Chef besser dazustehen, gehört leider mittlerweile zur Tagesordnung. Da viele der guten Kollegen aus Frust das Unternehmen verlassen, verstärkt sich dieser Umschwung in der Kultur immer schneller.
Hinter vorgehaltener Hand, in einigen Fällen gut. Aber keiner (auch Vorgesetzte) hat den Mut, sich offen hinter jemanden zu stellen, damit man ja nicht negativ aufflackert.
Mit den unmittelbaren Kollegen gut, je weiter man von der Kernaufgabe weggeht spürt man das jeder nur versucht nicht ins Fadenkreuz der nächsten Kündigungswelle zu kommen.
Innerhalb meines Teams absolut super. Wir unterstützen uns gegenseitig und können uns immer aufeinander verlassen. Mit anderen Teams ist es teilweise schwierig.
Was Mitarbeitende noch über Kollegenzusammenhalt sagen?
Am schlechtesten bewertet: Karriere/Weiterbildung
2,9
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Forto ist Karriere/Weiterbildung mit 2,9 Punkten (basierend auf 32 Bewertungen).
Weiterentwicklung war bzw. ist möglich. Weiterbildung ist mehr sein als Schein. Viel wurde versprochen, aber nie wirklich umgesetzt. Forto lebt davon, dass die MA untereinander sich gerne helfen und beim richtigen Vorgesetzten kann auch man auch wachsen.
Soweit kommt man nicht weil man erst über die HR Abteilung abgeworben wird um dann innerhalb der ersten 12 Monate in einer der vielen Kündigungswellen wieder gekündigt wird.
Was Mitarbeitende noch über Karriere/Weiterbildung sagen?
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
Forto wird als Arbeitgeber von Mitarbeitenden mit durchschnittlich 3,4 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Transport/Verkehr/Logistik schneidet Forto gleich ab wie der Durchschnitt (3,4 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 16% der Mitarbeitenden Forto als Arbeitgeber weiterempfehlen.
Anhand von insgesamt 151 Bewertungen schätzen 51% ihr Gehalt und die Sozialleistungen als gut oder sehr gut ein.
Basierend auf Daten aus 95 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeitenden die Unternehmenskultur bei Forto als eher modern.