Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 38 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Hund erlaubt
Internetnutzung
Coaching
Gute Verkehrsanbindung
Diensthandy
Rabatte
Betriebliche Altersvorsorge
Gesundheits-Maßnahmen
Essenszulage
Barrierefrei
Mitarbeiter-BeteiligungBesonders positiv finde ich die Möglichkeit vollständig remote arbeiten zu können sowie die Vertrauensarbeitszeit, die viel Flexibilität ermöglicht. Auch die Option, im EU Raum eine Workation zu machen, ist ein großer Pluspunkt. Die Urlaubstage sind nicht nur fair, sondern der Wahnsinn, das Team ist super und die regelmäßigen Teamevents sorgen für ein starkes Zugehörigkeitsgefühl.
Vor allem das Team, die flexiblen Arbeitszeiten und remote-work
- grundsätzliche Möglichkeit, remote und flexibel zu arbeiten
- Zusammenhalt unter den Kolleg:innen
- getpress hat es bis zu einem bestimmten Punkt geschafft, tolle, engagierte, lustige, smarte Leute zusammenzubringen; das verwässert zusehends, weil immer schnell für Nachschub gesorgt werden muss/te und die cultural fits allmählich weniger werden
Möglichkeit, mobil zu arbeiten
Möglichkeit zum mobilen Arbeiten
Flexible Arbeitszeiten geben etwas Spielraum
Gutes Standing bei Kund:innen
Kolleg:innen halten zusammen, um den Stress gemeinsam aufzufangen
Sehr hohe Arbeitsbelastung, permanenter Druck und ständige Kontrolle
Kaum Raum für individuelle Entwicklung – gefordert ist nur Anpassung an Scorecards und Prozesse
Aufgaben sind monoton, wenig abwechslungsreich und kaum kreativ
Offene Kommunikation wird nach außen betont, intern jedoch nicht gelebt – Kritik wird häufig als persönlicher Angriff gesehen
Führungskräfte behandeln Mitarbeitende nicht gleichwertig, sondern bevorzugen einzelne „Lieblinge“
Überlastung wird kleingeredet („gefühlte Auslastung“), Probleme werden systematisch auf Mitarbeitende abgewälzt
Bezahlung steht in keinem Verhältnis zu Workload und Verantwortung
Hohe Fluktuation im ...
- zu hoher Workload
- zu schnell zu viel Verantwortung - ob für Trainees oder Kolleg:innen ohne Führungserfahrung oder dahingehende Ausbildung
- absurde Feedbackschleifen und Workflows
- mangelnde Kritikfähigkeit
- sehr hohe Fluktuation
- geringes Gehalt
Schlecht finde ich nichts
Ich kann bisher zu den Weiterbildungsoptionen wenig sagen und hoffe, dass die in Zukunft ausgebaut werden.
So richtig schlecht nichts
- Workload gleichmäßiger/realistischer verteilen > max. 3-4 Accounts p. P., davon max. 2 im Lead (je nach Umfang/Scope of Work)
- Anforderungen in den Scorecards anpassen/herunterschrauben
- weniger Micromanagement, Kontrolle & Druckausübung
- weniger Reportings bzw. Ausdünnen von Reportings, die aktuell noch an diversen Stellen parallel stattfinden (Check-in-Agenda, Airtable, Kommunikationsplan, Kunden-Jour Fixe, Weekly, ...)
- mehr Raum für fokussiertes, kreatives Arbeiten schaffen
- Meetings ausdünnen
- Kritik ernst nehmen und umsetzen
- mentale Gesundheit der Mitarbeitenden in den Vordergrund stellen
Mehr interne Kommunikation, Feedback aus den Teams "schneller" Umsetzen oder wirklich transparent zu sagen warum etwas nicht geht z.B
Öfter zusammenkommen - mehr vor Ort Events
Manchmal etwas "realistischere" oder vorhersehbarere Planung
Ehrlich Reflektieren statt sich ständig selbst zu beweihräuchern.
Realistische Arbeitslasten schaffen und Prioritäten klarer setzen, statt permanenten Druck aufzubauen
Führungskräfte darin schulen, Feedback wertschätzend aufzunehmen und Mitarbeitende gleichwertig zu behandeln
Echte individuelle Entwicklungsmöglichkeiten bieten, die über reine Scorecards hinausgehen
Aufgaben abwechslungsreicher gestalten und Raum für Eigeninitiative sowie Kreativität zulassen
Offene Kommunikation wirklich leben – Kritik ernst nehmen, statt sie kleinzureden oder umzudeuten
Faire und transparente Gehaltsstrukturen einführen, die dem Workload entsprechen
Fluktuation senken, indem Mitarbeitende langfristig gefördert und stärker an das Unternehmen gebunden werden
Die Reisekostenregelung für Teamevents sollte etwas überarbeitet werden
Der am besten bewertete Faktor von getpress ist Kollegenzusammenhalt mit 4,8 Punkten (basierend auf 23 Bewertungen).
Der Zusammenhalt unter den PR-Kolleg:innen ist wahnsinnig groß, denn Leidensgenossen halten nun einmal zusammen. Alle vier PR-Teams kämpfen mit denselben Problemen, Sorgen und Stressoren und tauschen sich dazu ehrlich und auf Augenhöhe untereinander aus: Einem dauerhaft viel zu hohen Workload, zu vielen Kunden (teilweise sind es 5-6, die man parallel betreut, oftmals 3-4 davon im sgn. Lead), wahnsinnig vielen Meetings, die vor- und nachbereitet sowie moderiert werden wollen - in manchen Wochen bis zu 20 oder mehr -, teilweise zu ...
Der Kollegenzusammenhalt ist wirklich stark ausgeprägt. Wir haben ein sehr gutes Teamgefüge, in dem man sich (auch teamübergreifend) aufeinander verlassen kann. Selbst in stressigen Zeiten unterstützt man sich gegenseitig, und genau das macht die Zusammenarbeit sehr angenehm.
Hohe Fluktuation, aber starker Zusammenhalt mit den eigenen Kolleginnen und Kollegen. Alle versuchen sich untereinander zu unterstützen, um irgendwie nicht unterzugehen
Ich finds schon sehr toll. Es gibt wirklich keine Person mit der ich nicht zusammenarbeiten könnte und auch wenn wir uns nicht alle täglich sehen, fühlt sich nichts fremd oder awkward an. Im engeren Team sowieso 10/10.
Der Zusammenhalt ist wirklich außergewöhnlich, hier wird niemand allein gelassen und alle unterstützen sich gegenseitig. Besonders, wenn man sich persönlich trifft, merke ich immer wieder, wie gern ich alle habe.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von getpress ist Gehalt/Sozialleistungen mit 3,9 Punkten (basierend auf 19 Bewertungen).
Einfach viel zu wenig. Mir wurde damals beim Unterschreiben des Vertrags gesagt, dass ich nach 3 Monaten ein angepasstes Gehalt bekomme (automatisch, habe ich aber dummerweise nicht in den Vertrag schreiben lassen). Nach 1 Monaten im Unternehmen wurde dann gesagt, dass die Gehaltsanpassung nur dann zustande käme, wenn ich gewisse Ziele erreiche (u.a. so und so oft Mal für das Unternehmen auf SoM posten).
Mitarbeiterbenefits sind gut, aber Gehalt ist in dem Sinne nicht ausreichend, dass einem die Aufstiegsmöglichkeiten eher verwehrt werden und Arbeitszeiten mit Gehalt nicht übereinstimmen
In Anbetracht des hohen Workloads und im Vergleich zu anderen Agenturen ist das Gehalt eher durchschnittlich/an der unteren Grenze. Insbesondere Junioren und Trainees wird deutlich zu wenig gezahlt. Die versprochene allgemeine Anpassung dieser Gehälter um ein paar Prozentpunkte war schlussendlich wieder nur an Bedingungen und Performance gebunden ("Wenn Du xy bis dahin erreichst, passen wir Dein Gehalt auch ohne Beförderung an").
Die Bezahlung steht in keinem Verhältnis zum Workload und zur Verantwortung. Besonders ärgerlich: Zusagen zu Gehaltsanpassungen werden im Nachhinein an Bedingungen geknüpft, die vorher so nicht kommuniziert wurden.
Das Gehalt stimmt gerade in den unteren Positionen nicht mit der Kundenverantwortung und dem Workload überein
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,3 Punkten bewertet (basierend auf 22 Bewertungen).
Persönliches Wachstum oder Weiterbildung finden kaum statt. Es geht nicht darum, dass Menschen sich nach ihren Stärken oder Interessen entwickeln. Im Gegenteil, eigene Ideen oder ein individueller Weg sind unerwünscht. Entwicklung bedeutet hier ausschließlich, sich zu 100 % entlang der Scorecard anzupassen.
Wer Dinge hinterfragt oder versucht, einen eigenen Stil einzubringen, eckt sofort an. Man spürt schnell: Die Organisation will keine Vielfalt an Ansätzen, sondern Mitarbeitende, die exakt so funktionieren, wie es in den Prozessen vorgesehen ist. Alles andere gilt ...
Wir haben regelmäßig interne Weiterbildungen und auch Termine, in denen andere Teammitglieder ihre Expertise teilen. Wer befördert werden will, muss bestimmte KPIs erreichen und halten können. Dazu hilft die Scorecard und regelmäßige Feedbackgespräche. Und wenn man gute Arbeit leistet, wird das auch gesehen. Zuletzt wurden viele befördert.
Es gibt keine individuellen Weiterbildungsbudgets oder so, aber es gibt intern viele Formate an denen man teilnehmen kann. Jeder hat eine Scorecard und finde schon, wenn man diese Matched, dass man auch eine Beförderung oder Gehaltserhöhung bekommt. Durchschnittlich 1x pro Jahr ca.
Jeder der will kann sich weiterentwickeln und schnell aufsteigen. Das bekommt man nicht zugeworfen aber kann man sich erarbeiten.
Schnelle Aufstiegsmöglichkeiten um auch wieder schnell ersetzt zu werden
