Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 134 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Diensthandy
Betriebliche Altersvorsorge
Firmenwagen
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Coaching
Internetnutzung
Mitarbeiter-Beteiligung
Mitarbeiter-Events
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebsarzt
Parkplatz
Essenszulage
Barrierefrei
Rabatte
Kinderbetreuung
Gute Verkehrsanbindung
Kantine
Hund erlaubtGilead fördert eine wertschätzende und konstruktive Kommunikation aller Mitarbeiter untereinander. Diese Investition (auch durch Coaching,Kurse und andere Maßnahmen) zahlt sich insbesondere in stressigen und kritischen Situationen aus. Aus meiner Sicht zeichnet dieser kollaborative Ansatz Gilead in besonderer Weise aus und bleibt sehr positiv in Erinnerung.
Innovativ, tolle Produkte, gutes Miteinander. Vertrauenskultur. Flexible Arbeitszeiten.
Unermüdlichen Einsatz für die Patienten, interessante Produkte, tolle Therapieoptionen
Pipeline/Innovationskraft, Arbeitsumfeld, Kollegen, Karriereförderung
Gehaltspackage und der Zusammenhalt der Kollegen
Intransparente Entscheidungsfindungen, nicht wertschätzende und ungefilterte top-down Kommunikation, Feedback-Kultur wird nur selten von Vorgesetzten includiert und eine ungleiche Behandlung von Festangestellten und Contractor ist oft spürbar.
Zu dünne Personaldecke im Innendienst.
Leider viele Leute nur als Contractor angestellt.
Nicht gewappnet für Ausnahmesituationen, kein " Plan B " wenn sich die Umstände ändern
Arbeitsklima, häufige und kurzfristige Strategiewechsrl. Unrealistische Ziele
Manche Führungskräfte. Zu hierarchisch
- Eine offene und gelebte Führungs- und Feedbackkultur schaffen, in der Kritik als Chance und nicht als Risiko gesehen wird.
- Mehr vertrauen in die Fähigkeit der Mitarbeiter setzen und ihnen Freiraum für eigenständiges Arbeiten ermöglichen.
- Ziele so gestalten, dass sie ambitioniert, aber realistisch erreichbar sind.
- Kommunikation auf allen Ebenen transparenter gestalten und Mitarbeiter aktiv in Entscheidungen einbeziehen.
- Führungskräfte gezielt in moderner wertschätzender Mitarbeiterführung weiterentwickeln.
- Potentiale im Team erkennen und durch gezielte Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten langfristig ...
Führungskräfte sollten mit Führungsaufgaben nur dann betraut werden, wenn sie angehalten sind, die Leadership Commitments zu leben!
Es ist für mich wirklich erschreckend, wie Führungskräfte aus der oberen Führungsebene mit Ihren Mitarbeitern umgehen. Das Allerschlimmste daran ist allerdings, dass Unternehmen an solchen Führungskräften festhält…
- Mitarbeiter respektvoll behandeln
- Meinungsäußerungen zulassen und offen dafür sein
- Keine Arbeitsatmosphäre der Angst etablieren, sondern den Mitarbeitern wieder das Gefühl vermitteln, dass man ihnen vertraut
- mehr Positionen für Festangestellte schaffen (hoher Anteil an Zeitarbeitskräften) und benötigte Stellen schaffen und nachbesetzen
Leadership-Team gehört fast gänzlich ausgetauscht, denn der Fisch fängt vom Kopf an zu stinken.
Firmenwerte nicht nur auf den Bildschirmschoner, Screens und auf Handy-Schutz schreiben, sondern auch tatsächlich leben.
Die Mitarbeiter mehr wertschätzen, Kommunikation proaktiver und transparenter gestalten.
Der am besten bewertete Faktor von Gilead Sciences ist Gehalt/Sozialleistungen mit 4,3 Punkten (basierend auf 41 Bewertungen).
Gehalt und Sozialleistungen sind gut, es wird aber auch außergewöhnlich viel Einsatz gefordert, Überstunden, Arbeiten am Abend und an Wochenenden, im Urlaub und bei Krankheit
Selbst für Pharma SEHR hohe Gehälter. Tolle Sozialleistungen. Sehr gute betriebliche Altersversorgung.
Das Gehalt ist grundsätzlich gut und weitere Sozialleistungen auch.
Vergleichbar mit anderen Anbietern in diesem Bereich
Die Bezahlung ist überdurchschnittlich. Leider aber oft nur der Grund, um zu bleiben und nicht zu kündigen. Gehaltserhöhungen werden nicht anhand der Leistung vergeben, sondern basieren vielmehr auf persönlicher Sympathie der Vorgesetzten. Was man berücksichtigen muss: Das Gehalt beinhaltet sehr viele unbezahlte Überstunden.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Gilead Sciences ist Work-Life-Balance mit 2,8 Punkten (basierend auf 57 Bewertungen).
Work-Life-Balance bei Gilead Deutschland ist ein Traum!! Im Sinne, dass diese in Realität nicht existiert. 50 Std. und mehr pro Woche (bei 38 Stunden Vollzeit laut Arbeitsvertrag) ist Standart. Teilzeitbeschäftigte gibt es bei Gilead kaum. Möglichkeit eines Sabbaticals gibt es auch nicht. In Elternzeit zu gehen ist riskant, denn nicht immer freut sich der Arbeitgeber über eine Rückkehr. Kündigungen direkt nach der Elternzeit nehmen in letzter Zeit zu. Die Langzeitkrankenstandquote sowie Burn-Out-Quote ist nicht von ungefähr außerordentlich ...
Bei den unrealistischen Zielvorgaben ist die Arbeitszeit leider über ein kritisches Maß heraus gestiegen. Ein aus meiner Sicht komplett unrealistischer Besuchsschnitt, gepaart mit vielen administrativen Tätigkeiten lässt sich in der vertraglich geregelten Arbeitszeit von 38 Stunden überhaupt nicht erledigen. Erschreckend, dass HR und der BR hierbei entweder handlungsunfähig sind oder die Augen schließen…
Aufgrund der dünnen Personaldecke (Stellen werden nicht nachbesetzt, oder nötige Stellen nicht genehmigt, sehr hoher Anteil an Zeitarbeitskräften im Innendienst) sind viele Überstunden nötig, um das Arbeitspensum zu schaffen. Mitarbeiter arbeiten auch trotz ihrer Krankheit und ihres Urlaubes, damit man die anderen Kollegen nicht auch noch mit diesen zusätzlichen Aufgaben belasten muss.
Gibt es nicht. Der Mutterkonzern erwartet zu viel und überwacht alles im Detail. Alles muss mühsam abgestimmt werden und regelmäßig müssen Probleme (durch massive Überstunden) gelöst werden die andere Kollegen (in den USA) verursachen. Dafür gibt es keine Wertschätzung, keinen Überstundenausgleich etc.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,3 Punkten bewertet (basierend auf 42 Bewertungen).
Dadurch, dass die deutsche Niederlassung nicht sehr groß ist, sind Optionen im Land beschränkt. Ich würde mir mir klarere Prozesse wünschen oder deren Kommunikation und Leben, falls sie existieren und mehr Unterstützung zb auch bei Assignemnts im Ausland.
Das Unternehmen hält die persönliche Weiterentwicklung nach. Wer möchte bekommt einen individuellen Entwicklungsplan. Kosten dürfen für das Unternehmen jedoch dabei nicht entstehen.
Interne sowie externe Weiterbildungen müssen oftmals bei Vorgesetzten erkämpft werden. Persönliche Weiterentwicklung als auch interner Karriereaufstieg gleicht einem Politikum.
Weiterbildung ja, aber Karriere durch die schlanke Aufstellung nicht so einfach.
Für Ja- Sager gut, Kritik wird nicht als Weg zur Verbesserung verstanden
