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Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit
- 4,6Gehalt/Benefits
- 4,4Image
- 4,2Karriere/Weiterbildung
- 4,3Arbeitsatmosphäre
- 3,8Kommunikation
- 4,7Kollegenzusammenhalt
- 4,2Work-Life-Balance
- 4,1Vorgesetztenverhalten
- 4,6Interessante Aufgaben
- 4,4Arbeitsbedingungen
- 4,3Umwelt-/Sozialbewusstsein
- 4,4Gleichberechtigung
- 4,4Umgang mit älteren Kollegen
Seit 2015 haben 124 Mitarbeiter:innen diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,3 bewertet. Dieser Wert ist höher als der Durchschnitt der Branche Medizintechnik (3,6).
Alle Mitarbeiter:innen-Bewertungen ansehenBenefits
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 124 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Homeoffice- Parkplatz
- Flexible Arbeitszeiten
- Mitarbeiter-Events
- Betriebliche Altersvorsorge
- Kantine
- Betriebsarzt
- Gesundheits-Maßnahmen
- Essenszulage
- Rabatte
- Internetnutzung
- Gute Verkehrsanbindung
- Diensthandy
- Coaching
- Barrierefrei
- Firmenwagen
- Mitarbeiter-Beteiligung
- Kinderbetreuung
Arbeitgeber stellen sich vor
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Was Mitarbeitende sagen
Was Mitarbeitende gut finden
Over the past few months, I've been lucky to work with colleagues who are always ready to help, leaders who encourage, teammates who cheer you on, and people who genuinely make you feel seen and included. And honestly, I think that's what has made the biggest difference.
auch die obersten Führungskräfte behandeln bei Gesprächen einen immer auf Augenhöhe....
Man trifft so viele kompetente und kooperative Kollegen mit denen man täglich daran arbeiten kann, dass Menschen wieder hören.
Purpose & product: The company has a meaningful mission, and the products are genuinely interesting and impactful.
Colleagues & team: I’ve worked with great people over the years. Collaboration in my environment was mostly constructive, professional, and human.
Change in principle: I generally see organizational change as positive and necessary—when it’s paired with real leadership and clear execution.
Compensation: I was satisfied with my compensation.
- Die hervorragenden Kollegen und der starke Zusammenhalt im Team.
- Die vielfältigen und interessanten Aufgaben sorgen für Abwechslung und Motivation.
- Die Gehälter und Sozialleistungen sind sehr gut, und das Unternehmen bietet flexible Arbeitszeiten sowie Homeoffice-Möglichkeiten.
- Das Engagement für Nachhaltigkeit und Umweltschutz ist ebenfalls positiv hervorzuheben
Was Mitarbeitende schlecht finden
High responsibility, low empowerment (especially in leadership roles): As a leader, I often felt I carried a lot of accountability but had limited real influence—e.g., on budget, training, travel approvals, and sometimes even core people-development levers.
Slow decisions + unclear ownership: I was told to “push” for information and decisions, yet when I did, I sometimes got the message that I’m being annoying—or that the person I’m asking is “not in charge.” This lack of clear ownership makes decisions take ...
Das Topmanagement verteilt seit 3 Jahren immer gegen Ende des Geschäftsjahres Aufhebungsverträge. Die betroffenen Kollegen+FK erfahren zT am selben Tag, dass die Entlassung ansteht und die MA dann zum Monatsende schon weg sind. Keine Zeit, Aufgaben sinnvoll zu übergeben, sich zu verabschieden, etc. Es trifft langjährige Kollegen, die wichtige Know How Träger sind und über Jahrzehnte einen guten Job gemacht haben. Als Begründung werden Kosten vorgeschoben, doch es handelt sich eher um kurzfristige Verschönerungen der Zahlen nach Außen. Wenn man ...
Ich kann nichts Schlechtes im Moment finden.
Die Work-Life-Balance leidet unter dem hohen Arbeitspensum. Die Kommunikation von oben nach unten ist oft mangelhaft, was zu Unsicherheiten führt. Es fehlen klare Karrierepfade und strukturierte Entwicklungsmöglichkeiten. Das nach außen kommunizierte Image entspricht nicht immer der Realität im Unternehmen. Langjährige Mitarbeiter fühlen sich manchmal weniger wertgeschätzt als Neueinsteiger
Verbesserungsvorschläge
Ich finde es eher traurig, dass ein in so vielen Aspekten eigentlich sehr guter Arbeitgeber, es nicht schafft die betriebswirtschaftlichen Rahmenbedingungen so zu kommunizieren, dass die Belegschaft ihnen und den damit verbundenen konsequenzen Sinn abgewinnen kann. Ähnlich, dass toleriert wird, dass verdiente Kollegen unter dem Deckmantel der Redundanz abgesägt werden, vor allem wenn durch das Einstellen von neuen Leuten diese "Redundanz" gezielt herbeigeführt wurde.
Make decision ownership and timelines explicit: Clarify who decides what (budget, training, travel, promotions, org changes) and set firm, transparent decision timelines.
Fix the promotion/growth system: Use clear criteria, consistent reasoning, and a real follow-up plan when the answer is “not now” (what’s missing, what to do next, by when).
Prioritization must be a leadership duty: Stop the “everything, immediately” mode. Leaders should actively reduce scope, sequence work, and protect focus.
Treat concerns as signal, not resistance: Create a culture ...
War schon alles top, mir persönlich fällt nichts ein.
Nicht nur bis 2028 denken, sondern die Firma für die Zukunft gut aufstellen. Ohne gute Mitarbeiter gibt es auch keine guten Produkte. Mit euren Entscheidungen zur Personalpolitik zerstört ihr bei den Kollegen die Identifikation mit dem Unternehmen. Früher hieß unser Motto mal "Passion for Impact". Doch woher soll die Passion kommen, wenn man nur noch eine Zahl in der Bilanz ist?
Bester und schlechtester Faktor
Am besten bewertet: Kollegenzusammenhalt
4,7
Der am besten bewertete Faktor von WSA ist Kollegenzusammenhalt mit 4,7 Punkten (basierend auf 33 Bewertungen).
A team that is always ready to help, provide support and encourage you to do better every day.
Wie es im Wald rein ruft, so schallt es heraus
Top Kollegen
I met a lot of great people there who made it very enjoyable to work with
Hier gibt es nix zu meckern, das Team hält zusammen :)
Am schlechtesten bewertet: Kommunikation
3,8
Der am schlechtesten bewertete Faktor von WSA ist Kommunikation mit 3,8 Punkten (basierend auf 34 Bewertungen).
Major org changes are announced, but building the new structure (roles, interfaces, decision paths, prioritization mechanisms) often feels like an afterthought.
The “why” behind changes is not communicated enough, which leaves people feeling behind and disconnected.
Office/remote communication is often unclear, creating the feeling that the policy could change any moment.
Das Management sollte sich klar ausdrücken und sich zumindest Mühe damit geben, Entscheidungen zu kommunizieren. Es hilft nicht zu sagen, dass Mitarbeitende nicht jede Entscheidung verstehen müssen.
There's a pervasive feeling throughout the company that top management itself doesn't know where it's headed. Layoffs are being implemented without warning or any clear explanation. Management says one thing, but their actions and decisions contradict it. (For example: Message: Product quality is the main priority -> Action: Reduce testers, reduce developers, reduce quality managers, reduce available time, increase pressure)
Ein typisches Problem vieler Unternehmen. Wir erhalten zwar regelmäßige Updates zu Ergebnissen, aber im Arbeitsalltag mangelt es an Transparenz. Hier besteht definitiv Verbesserungsbedarf
Intransparent. Zwischen den Abteilungen nicht vorhanden, Dinge werden zurückgehalten (Stichwort: mangelndes Vertrauen) und zwischen den Mitarbeitern werden Fehlinformationen verbreitet seitens der Führungskräfte.
Karriere und Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung
4,2
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,2 Punkten bewertet (basierend auf 30 Bewertungen).
Ich sehe Team-intern auf jeden Fall potential für Weiterbildung und Weiterentwicklung. Finanziell entlohnt wird das allerdings nicht gerne. Einen Stern extra gibts für die obligatorische Lernplattform, in dem Fall LinkedIn Learning.
Es gibt durchaus Möglichkeiten zur Weiterbildung, aber keine klar definierten Entwicklungspfade. Vieles hängt vom direkten Vorgesetzten ab, und diese können sehr unterschiedlich sein. Mehr Struktur und Transparenz wären hier wünschenswert.
As of November 2025, all career advancement opportunities are zero, as there is a company-wide promotion freeze. Except, of course, for top management, as already described.
Unterstützung vom AG
Es gibt gute Möglichkeiten, sich intern und bei Interesse auch international weiterzuentwickeln wenn man das möchte und sich dafür engagiert.
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
- WSA wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 4,3 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Medizintechnik schneidet WSA besser ab als der Durchschnitt (3,6 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 76% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen WSA als Arbeitgeber weiterempfehlen.
- Anhand von insgesamt 123 Bewertungen schätzen 93% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
- Basierend auf Daten aus 71 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei WSA als eher modern.
Puls
Aktuelle Stimmung
Basierend auf 4 Teilnehmer:innen · letzte 4 Wochen
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- 🤝Führung & Kommunikation
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Kultur
Kultur
WSA
Branchendurchschnitt: Medizintechnik
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur
JobFür mich
WSA
Branchendurchschnitt: Medizintechnik