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Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit
- 2,5Gehalt/Benefits
- 2,7Image
- 2,2Karriere/Weiterbildung
- 2,7Arbeitsatmosphäre
- 2,4Kommunikation
- 3,3Kollegenzusammenhalt
- 3,1Work-Life-Balance
- 2,6Vorgesetztenverhalten
- 3,1Interessante Aufgaben
- 3,2Arbeitsbedingungen
- 2,6Umwelt-/Sozialbewusstsein
- 3,1Gleichberechtigung
- 3,2Umgang mit älteren Kollegen
Seit 2009 haben 126 Mitarbeiter:innen diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,8 bewertet. Dieser Wert ist niedriger als der Durchschnitt der Branche Telekommunikation (3,6).
Alle Mitarbeiter:innen-Bewertungen ansehenBenefits
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 126 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Gute Verkehrsanbindung- Mitarbeiter-Events
- Parkplatz
- Diensthandy
- Flexible Arbeitszeiten
- Homeoffice
- Firmenwagen
- Internetnutzung
- Coaching
- Rabatte
- Betriebliche Altersvorsorge
- Gesundheits-Maßnahmen
- Barrierefrei
- Mitarbeiter-Beteiligung
- Kantine
- Betriebsarzt
Arbeitgeber stellen sich vor
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Was Mitarbeitende sagen
Was Mitarbeitende gut finden
Es einzelnen Personen, die Sympathisch sind. Man kann sich Fehler erlauben, da es jedem egal ist.
Es ist Arbeit, das muss immer jedem bewusst sein, bisher habe ich die Ecotel als offenes freundliches Unternehmen kennenlernen dürfen.
Hier wird auch gern mal gelacht, egal von welcher Position aus.
Die Firma bemüht sich, viele externe Aktivitäten zu ermöglichen.
Es herrscht eine lockere Atmosphäre mit einer DUZ-Kultur. Es wird auf die Mitarbeiter eingegangen und diese werden fachlich gefordert und gefördert.
Man kann sich innerhalb des Betriebes weiterentwickeln und bekommt die Chance sich zu beweisen.
Im Grunde alles. Der Mitarbeitende steht im Mittelpunkt, denn nur mit ihm, egal auf welcher Ebene, ist das Unternehmen nachhaltig erfolgreich.
Zumindest am Standort in Düsseldorf gibt es einen Sportraum mit Dusche. Das ist super und wird auch regelmäßig genutzt.
Was Mitarbeitende schlecht finden
- Mitarbeiterbefragungen sind quasi wie Placebos. Es wird Input gegeben nur kommt am Ende des Tages nichts sinnvolles bei rum. Das die Belegschaft nicht ernst genommen wird, hat man Anfang diesen Jahres beim Summit gesehen.
- Es soll vorgekommen sein, dass eine Auszubildende in ihrer Probezeit gekündigt worden ist. Problematisch ist das nur, wenn die Kündigung aus a) fadenscheinigen Gründen ausgesprochen wurde und b) besagte Kündigung ihr persönlich zuhause übergeben wurde, da man festgestellt hat, dass man mit der Kündigung ...
Das es noch einige unnötige Hürden und Vorschriften gibt, die in der Vergangenheit eingeführt wurden. Diese begrenzen Möglichkeiten und Entwicklung der Firma. Aber gefühlt wird hier auch gerade Abhilfe geschafft. Ich bin zuversichtlich.
Bezahlung im unteren Bereich im Vergleich zu Mitbewerbern der gleichen Branche. Mitarbeiterüberlastungen werden nicht erkannt oder ignoriert. Umstrukturierungen werden durchgeboxt - ob sinnvoll oder nicht.
Keine Karriereperspektiven, keine automatischen Gehaltserhörungen, Mitarbeiter und Kunden werden belogen.
Vertrauensvoller und fairer Umgang mit Mitarbeitern, man ist keine reine Personalnummer.
Verbesserungsvorschläge
Hört der Belegschaft zu. Zeigt ernsthaftes Interesse an den Ideen dieser. Es bringt nichts irgendwelche Summits (Gerade das Summit war eine Frechheit vor dem Herren) und Mitarbeiterbefragungen durchzuführen, nach der Meinung und Ideen der dieser zu fragen, nur damit alles in der letzten Schublade schimmelt. Seid nicht geizig mit dem Gehalt. Und seid nicht konsequent gegen die Leute, die sich jeden Tag irgendwo doch in den Dienst des Unternehmens stellen.
Echte Strukturen schaffen, statt fancy Namen für Strategien, die faktisch nicht gelebt werden. Echte Weiterbildungsmaßnahmen anbieten, die professionell und fachlich sinnvoll durchgeführt werden.
Weiter an der Arbeitsatmosphäre und der Kommunikation arbeiten. Er ist auf einem guten Weg und der Austausch über alle Abteilungen ist wieder da.
Führungskultur modernisieren:
Vertrauen statt Kontrolle fördern. Mitarbeitenden mehr Verantwortung geben und Entscheidungen nachvollziehbar sowie auf Augenhöhe kommunizieren – unabhängig von persönlichen Sympathien oder Loyalität.
Teamgeist stärken:
Eine Kultur der Zusammenarbeit fördern, in der Leistung und Kollegialität zählen – nicht Selbstdarstellung oder Anpassung. Klare Werte und Regeln für respektvolles, faires Miteinander etablieren.
Kommunikation effizient gestalten:
Meetings straffen, klare Ziele setzen und Wiederholungen vermeiden. Wichtige Informationen bündeln statt Dauerbeschallung – Qualität vor Quantität.
Wertschätzung für erfahrene Mitarbeitende:
Ältere Kolleg:innen als wertvolle Ressource ...
Es besteht ein deutlicher Kommunikationsengpass innerhalb des Unternehmens. Die oberen Führungspositionen bestimmen viel, kommunizieren allerdings nicht im Unternehmen. Das führt dazu, dass die Mitarbeiterebene oftmals nur ausführendes Organ ist. Von Eigenverantwortung ist dabei nicht viel zu spüren. Es müsste das gelebt werden, was häufig proklamiert wird: Eigenverantwortung der Mitarbeiter, Fehlerkultur etablieren, die Boardmitglieder sollten sich um die strategische Ausrichtung des Unternehmens kümmern und nicht operativ in den Projekten mitreden und bestimmen.
Ein Umbruch des Unternehmens ist unabdinglich. Leider wird zu ...
Bester und schlechtester Faktor
Am besten bewertet: Kollegenzusammenhalt
3,3
Der am besten bewertete Faktor von ecotel communication ist Kollegenzusammenhalt mit 3,3 Punkten (basierend auf 44 Bewertungen).
In Teams unterschiedlich. Es würden Team Events oder mehr Team Gespräche helfen.
Der Zusammenhalt in der Abteilung, in der ich tätig war, war sehr gut. Hier hat jeder für jeden eingestanden. Jeder hat jeden unter die Arme gegriffen, sollte es mal zu Engpässen gekommen sein. Abteilungsübergreifend gab es durchaus hier und da Schwierigkeiten.
Auch der entwickelt sich positiv. Weniger Angst bedeutet auch wieder offener miteinander umzugehen.
Das bisher erlebte, macht Lust auf mehr. Die Kollegen sind offen für Fragen aller Art und in Ihrem Bereich sehr hilfsbereit.
Tolle Kollegen mit denen man gerne zusammen arbeitet
Am schlechtesten bewertet: Karriere/Weiterbildung
2,2
Der am schlechtesten bewertete Faktor von ecotel communication ist Karriere/Weiterbildung mit 2,2 Punkten (basierend auf 38 Bewertungen).
De facto nicht vorhanden. In den Jahren, in denen ich da war, gab es eine selbstorganisierte Excel Schulung, die mehr Allgemein gehalten war als alles andere. Eine Schulung, die uns die Netzwerktechnik näher bringen sollte entpuppte sich als gemütliches Sit in im Rechenzentrum in Frankfurt + zeigen des Standortes. Es gab dann noch die Möglichkeit an einem Englisch Unterricht teilzunehmen. Diese Stunden sind allerdings öfters ausgefallen als das sie stattgefunden haben. Schlussendlich wurde das Angebot dann Ersatzlos gestrichen.
Eine gute Entwicklung ist möglich. Externe Weiterbildung wird selten aktiv angeboten, interne jedoch schon.
Weiterbildungen gibt es nicht. Karrieren werden nicht gefördert.
Nicht vorhanden.
Konkrete Karriereperspektiven sind kaum vorhanden. Interne Aufstiegsmöglichkeiten wirken begrenzt, und Entwicklungsschritte sind selten transparent oder planbar.
Im Bereich Weiterbildung gibt es Bemühungen, allerdings fehlt es oft an Struktur und strategischer Ausrichtung.
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
- ecotel communication wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 2,8 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Telekommunikation schneidet ecotel communication schlechter ab als der Durchschnitt (3,6 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 50% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen ecotel communication als Arbeitgeber weiterempfehlen.
- Anhand von insgesamt 123 Bewertungen schätzen 47% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
- Basierend auf Daten aus 42 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei ecotel communication als eher modern.
Puls
Aktuelle Stimmung
Basierend auf 2 Teilnehmer:innen · letzte 4 Wochen
Neu diese Woche:
1 Angabe
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- 🤝Führung & Kommunikation
- 📈Strategie & Mentalität
- 🧩Zusammenarbeit & Teamgeist
Gehälter
Unternehmenskultur
Traditionelle
Kultur
Kultur
Moderne
Kultur
Kultur
ecotel communication
Branchendurchschnitt: Telekommunikation
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Wenn nötig länger bleiben und Kollegen helfen.
Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur
JobFür mich
ecotel communication
Branchendurchschnitt: Telekommunikation