Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 124 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Events
Parkplatz
Diensthandy
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Firmenwagen
Internetnutzung
Coaching
Rabatte
Betriebliche Altersvorsorge
Gesundheits-Maßnahmen
Barrierefrei
Mitarbeiter-Beteiligung
Kantine
BetriebsarztIm Grunde alles. Der Mitarbeitende steht im Mittelpunkt, denn nur mit ihm, egal auf welcher Ebene, ist das Unternehmen nachhaltig erfolgreich.
Zumindest am Standort in Düsseldorf gibt es einen Sportraum mit Dusche. Das ist super und wird auch regelmäßig genutzt.
Es einzelnen Personen, die Sympathisch sind. Man kann sich Fehler erlauben, da es jedem egal ist.
Die Kolleg:innen
Homeoffice-Möglichkeiten
Parkmöglichkeiten
Es ist Arbeit, das muss immer jedem bewusst sein, bisher habe ich die Ecotel als offenes freundliches Unternehmen kennenlernen dürfen.
Hier wird auch gern mal gelacht, egal von welcher Position aus.
Die Firma bemüht sich, viele externe Aktivitäten zu ermöglichen.
- Mitarbeiterbefragungen sind quasi wie Placebos. Es wird Input gegeben nur kommt am Ende des Tages nichts sinnvolles bei rum. Das die Belegschaft nicht ernst genommen wird, hat man Anfang diesen Jahres beim Summit gesehen.
- Es soll vorgekommen sein, dass eine Auszubildende in ihrer Probezeit gekündigt worden ist. Problematisch ist das nur, wenn die Kündigung aus a) fadenscheinigen Gründen ausgesprochen wurde und b) besagte Kündigung ihr persönlich zuhause übergeben wurde, da man festgestellt hat, dass man mit der Kündigung ...
Das es noch einige unnötige Hürden und Vorschriften gibt, die in der Vergangenheit eingeführt wurden. Diese begrenzen Möglichkeiten und Entwicklung der Firma. Aber gefühlt wird hier auch gerade Abhilfe geschafft. Ich bin zuversichtlich.
Bezahlung im unteren Bereich im Vergleich zu Mitbewerbern der gleichen Branche. Mitarbeiterüberlastungen werden nicht erkannt oder ignoriert. Umstrukturierungen werden durchgeboxt - ob sinnvoll oder nicht.
Keine Karriereperspektiven, keine automatischen Gehaltserhörungen, Mitarbeiter und Kunden werden belogen.
Es herrscht eine patriarchalische Struktur, in der einzelne Führungskräfte autokratisch Entscheidungen treffen.
Führungskultur modernisieren:
Vertrauen statt Kontrolle fördern. Mitarbeitenden mehr Verantwortung geben und Entscheidungen nachvollziehbar sowie auf Augenhöhe kommunizieren – unabhängig von persönlichen Sympathien oder Loyalität.
Teamgeist stärken:
Eine Kultur der Zusammenarbeit fördern, in der Leistung und Kollegialität zählen – nicht Selbstdarstellung oder Anpassung. Klare Werte und Regeln für respektvolles, faires Miteinander etablieren.
Kommunikation effizient gestalten:
Meetings straffen, klare Ziele setzen und Wiederholungen vermeiden. Wichtige Informationen bündeln statt Dauerbeschallung – Qualität vor Quantität.
Wertschätzung für erfahrene Mitarbeitende:
Ältere Kolleg:innen als wertvolle Ressource ...
Es besteht ein deutlicher Kommunikationsengpass innerhalb des Unternehmens. Die oberen Führungspositionen bestimmen viel, kommunizieren allerdings nicht im Unternehmen. Das führt dazu, dass die Mitarbeiterebene oftmals nur ausführendes Organ ist. Von Eigenverantwortung ist dabei nicht viel zu spüren. Es müsste das gelebt werden, was häufig proklamiert wird: Eigenverantwortung der Mitarbeiter, Fehlerkultur etablieren, die Boardmitglieder sollten sich um die strategische Ausrichtung des Unternehmens kümmern und nicht operativ in den Projekten mitreden und bestimmen.
Ein Umbruch des Unternehmens ist unabdinglich. Leider wird zu ...
Würde ich gerne einbringen, weiß aber, dass es niemanden interessiert. Üblicherweise erfolgt bei negativen Kununu-Bewertungen auch ein entsprechender Kommentar der HR-Abteilung. Ich bin gespannt was ich hier zu lesen bekomme...
Seid von Beginn an ehrlich gegenüber Bewerbern und zeigt offen, wie die Arbeitsatmosphäre und der Führungsstil wirklich sind. So lassen sich Mitarbeitende finden, die sich mit der Unternehmenskultur identifizieren können.
Der am besten bewertete Faktor von ecotel communication ist Kollegenzusammenhalt mit 3,9 Punkten (basierend auf 44 Bewertungen).
Der Zusammenhalt in der Abteilung, in der ich tätig war, war sehr gut. Hier hat jeder für jeden eingestanden. Jeder hat jeden unter die Arme gegriffen, sollte es mal zu Engpässen gekommen sein. Abteilungsübergreifend gab es durchaus hier und da Schwierigkeiten.
Das bisher erlebte, macht Lust auf mehr. Die Kollegen sind offen für Fragen aller Art und in Ihrem Bereich sehr hilfsbereit.
Auch der entwickelt sich positiv. Weniger Angst bedeutet auch wieder offener miteinander umzugehen.
Tolle Kollegen mit denen man gerne zusammen arbeitet
Hier kann ich nicht meckern. In meinem Team und auch mit allen anderen Kollegen und Kolleginnen mit denen ich direkt zusammarbeite absolut klasse! Das habe ich in meinem alten Job ganz anders erlebt und macht mich jetzt sehr happy.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von ecotel communication ist Kommunikation mit 2,8 Punkten (basierend auf 43 Bewertungen).
Der ehemalige Teamleiter, der zuvor über sieben Jahre bei der Bundeswehr tätig war, hinterließ während seiner zehnjährigen Tätigkeit einen deutlichen Einfluss auf das Team. Sein Führungsstil, geprägt durch diese Zeit, spiegelte sich in einer stark hierarchischen und eher distanzierten Kommunikation wider. Betroffene Kollegen wurden regelmäßig vor versammelter Mannschaft zurechtgewiesen, sodass alle im Team davon Kenntnis hatten.
Der Austausch zwischen den Abteilungen entwickelt sich positiv. Das lediglich Zuliefern und dann keinen weiteren Austausch haben, weil Entscheidungen mit verminderter Fachkenntnis auf anderer Ebene getroffen werden bildet sich zurück. Nur 3 Sterne weil dies noch intensiviert werden muß.
Kommunikation, besonders zwischen den Abteilungen besteht meist nur daraus wer für was zuständig sein sollte. Hierbei sind sich nicht einmal die Vorgesetzten einig.
Kommuniziert wird viel. Aber das was gesagt wird macht nur Druck und Angst.
Es wird viel kommuniziert nur kommt nichts vernünftiges bei raus. Es gibt reguläre Meetings in denen relevante Themen für die eigene Arbeit besprochen werden. Das ist und sollte der absolute Standard sein. Allerdings kommt es oft genug vor, gerade in Abstimmung mit anderen Instanzen innerhalb des Unternehmen, es hier erhebliche Störungen in der Kommunikation gibt. Dies führt dazu , dass Arbeiten kurzfristig (am besten asap und gestern) erledigt werden müssen.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,8 Punkten bewertet (basierend auf 38 Bewertungen).
De facto nicht vorhanden. In den Jahren, in denen ich da war, gab es eine selbstorganisierte Excel Schulung, die mehr Allgemein gehalten war als alles andere. Eine Schulung, die uns die Netzwerktechnik näher bringen sollte entpuppte sich als gemütliches Sit in im Rechenzentrum in Frankfurt + zeigen des Standortes. Es gab dann noch die Möglichkeit an einem Englisch Unterricht teilzunehmen. Diese Stunden sind allerdings öfters ausgefallen als das sie stattgefunden haben. Schlussendlich wurde das Angebot dann Ersatzlos gestrichen.
Liegt auf Eis. Gibt es nur dort, wo Zertifizierungen (wie ISO) das zwingend erfordern. Auch die Behandlung der Azubis hat sich wieder deutlich verschlechtert. In den letzten Jahren wurde hier viel Gutes gemacht und der Fokus auf die Ausbildung und Bedürfnisse der Azubis gelegt. Aber auch hier entwickelt sich alles wieder zurück.
Konkrete Karriereperspektiven sind kaum vorhanden. Interne Aufstiegsmöglichkeiten wirken begrenzt, und Entwicklungsschritte sind selten transparent oder planbar.
Im Bereich Weiterbildung gibt es Bemühungen, allerdings fehlt es oft an Struktur und strategischer Ausrichtung.
Gefühlt stagniert alles.
Eine gute Entwicklung ist möglich. Externe Weiterbildung wird selten aktiv angeboten, interne jedoch schon.
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Wenn nötig länger bleiben und Langfristigen Erfolg anstreben.
