Arbeitsatmosphäre

Unter den Bedingungen die notwendigen Aufgaben klar definiert, werden dadurch von allen gleichermassen getragen.

Vorgesetztenverhalten

die verantwortlichen haben unter Covid viel zu bewältigen, dabei wird dann das nachfragen des Mitarbeiter etwas vernachlässigt.

Kollegenzusammenhalt

Die Gesellschaft und Kunden stellen die Anforderungen. Die jeweiligen Strukturen reagieren. Und die Mitarbeiter bewältigen dies, auch Abteilungsübergreifend.

Interessante Aufgaben

in den vielen Strukturen, tauchen immer wieder interessante Aufgaben auf. technologien machen es Möglich oder Nötig.

Kommunikation

Der Austausch von wichtigen Info läuft in den Strukturen gefiltert. Alle erfahren das notwendige ohne Ballast direkt, weiteres dann central zum nachlesen.

Gleichberechtigung

wenn von Rassismus aktuell berichtet wird, ist dies im Unternehmen nie ein Problem gewesen. Alter, Generation und Charakter aus verschiedenen Nationen arbeiten zusammen.

Umgang mit älteren Kollegen

In den Teams sind jüngere oder ältere Mitarbeiter gemischt. Ergänzen sich gut mit Erfahrungsaustausch. Gleichen Stärken und Schwächen aus.

Karriere / Weiterbildung

in den Strukturen gibt es immer wieder neue Funktionen, deren Neubesetzung gern innerbetrieblich Angeboten wird nachzubesetzen.

Gehalt / Sozialleistungen

Eine an die Stellung und Zugehörigkeit angepasste Vergütung. Dazu zusätzlich Leistungen wie Jobrad, Altersvorsorge, Krankenzusazuversicherung,u.a. im Rahmen der gesetzlichen Möglichkeiten, wird immer wieder nach weiteren Angeboten gesucht.

Arbeitsbedingungen

in der Centrale sind moderne Strukturen in jungen Gebäuden untergebracht. Auf die Belange der mitarbeiter wird eingegangen, deren tips aufgenommen. Home Office Plätze eingerichtet.

Umwelt- / Sozialbewusstsein

Auf mögliche energetische Einflüsse wird durch Mitarbeiterschulungen und Bewustsein hingewiesen. Die schwächeren Gruppen der Bevölkerung werden durch Projekte gestützt.

Work-Life-Balance

derzeit mehr Work, weil rechtliche Bedingungen selbst teamtreffen real untersagen. das wird Angestrebt wieder möglichst schnell zu normalisieren.

Image

Ein damals junges unbekanntes Unternehmen, hat sich durch Qualität, und Service der Mitarbeiter durchgesetzt. Nicht nur sagen, sondern machen und halten zeichnet dies aus. Ein wir Gefühl des Unternehmen von allen Strukturen trägt das ganze.Gehört heute mit zur Marktführung.

Verbesserungsvorschläge

• was aufffält wird im Rahmen des QM aufgegriffen und bearbeitet. Ist also ständig im Fluß.

Pro

die stetige Anpassung am Markt um auch in den schwierigen Zeiten die sozialen Ängste zu reduzieren. Für den Mitarbeiter die Lösung zu schaffen.

Contra

kann ich nichts nennen.

Arbeitsatmosphäre

Konkret gelobt wird nicht, wenn wird pauschal die ganze Abteilung ab und zu mal mit einer Mail gelobt. Ziele werden nicht genau definiert.

Vorgesetztenverhalten

Sehen in erster Linie nur ihren eigenen Vorteil und behalten Informationen die auch für die Mitarbeiter wichtig sind für sich.
Mitarbeiter Motivation seitens des Vorgesetzten findet nicht statt. Fehler-Kultur beläuft sich darin, dem Mitarbeiter ins Büro zu zitieren oder ihm die Fehler unter die Nase zu reiben, aber nicht gemeinsam an den Fehlern zu arbeiten bzw. ihm unterstützend zur Seite zu stehen.

Kollegenzusammenhalt

Durchweg positiv, die Meisten unterstützen sich, sind immer ansprechbar bei Problemen und erfahrene Kollegen sind stets hilfsbereit.

Interessante Aufgaben

Vielfältige Tätigkeiten und verschiedene Fachabteilungen, Wechsel in eine andere Abteilung möglich. Gründliche Einarbeitung auch über die eigentliche Stelle hinaus.

Kommunikation

Viele Dinge bekommt man erst ganz spät mitgeteilt. Vorgesetzten informieren selten proaktiv, dadurch brodelt die Gerüchteküche oftmals. Abteiluntsübergreifende Informationen werden so gut wie garnicht ausgetauscht. Puma hat die Kommunikation auch nur bedingt verbessert, da gewisse Informationen dort einfach nicht geteilt werden.

Karriere / Weiterbildung

Interne Bewerbungen werden begrüßt und auch berücksichtigt je nach Qualifikation. Mitarbeiter werden aber nicht entwickelt, es wird nicht proaktiv geschaut wo hat der Mitarbeiter seine Stärken und welche Stelle passt zu ihm sondern erst wenn der Mitarbeiter unzufrieden wird wird reagiert.

Work-Life-Balance

Arbeitszeitmodelle haben sich im Laufe der Zeit verbessert und sind etwas flexibler geworden. Servicezeiten wurden in den letzten zwei Jahren zweimal verlängert. Homeoffice wird jedoch nur ausgewählten Mitarbeitern angeboten und Arzttermine sind auch nicht gern in der Arbeitszeit gesehen.

Image

Nach Außen hin deutlich besser als intern. Intern wird es mittlerweile kritischer gesehen, da das „familiäre“ verloren gegangen ist und im Zuge dessen, dass die Wirtschaftlichkeit immer mehr in den Vordergrund rückt, rückt gleichzeitig der Mitarbeiter immer mehr in den Hintergrund, obwohl das ja genau der Slogan war: Der Mensch im Fokus!
Geht wieder mehr auf die Mitarbeiter zu, gebt ihnen das Gefühl, dass auch ihre Meinung zählt und bei Entscheidungen berücksichtigt werden.

Verbesserungsvorschläge

• -Feedbackbogen nicht nur für Mitarbeiter sondern auch für Vorgesetzte, Fragen einbauen die die Mitarbeiter interessieren, wo die Mitarbeiter vorab sagen können was einem gefällt bzw. nicht gefällt am Vorgesetztenverhalten, an der Abteilung, am Unternehemen und was verbessert werden kann. -gezielter meeten und nicht ohne Ende meeten. -Prozesse vereinfachen, zu oft werden Arbeitsschritte noch doppelt und dreifach gemacht -Abteilungen die zusammen arbeiten, an einen Tisch bringen um die Kommunikation zu verbessern. -Sortieren der Aufgaben in die richtige Abteilung, Ressourcen nutzen bei denen die noch welche haben und nicht denen die bereits ausgelastet sind immer mehr Aufgaben aufhalsen. -Proaktives Mitarbeiter entwickeln, Mitarbeiter mehr Verantwortung geben, Mitarbeiter die einem positiv auffallen fördern mit zusätzlichen Seminaren/Coachings und Entwicklungsplan mit Mitarbeiter besprechen wo er sich selber sieht und wo er hin möchte und wo die Firma ihn sieht und wo sie ihn hin entwickeln will.

Pro

-offene Türen
-Interne Fortbildungsmaßnahmen (Coaching / Wisswerk) sowohl fachlich als auch methodisch.
-vielfältige Abteilungen

Contra

-steigende Kontrolle (beispielsweise durch Telefonstatistik)
-wenig Zeit der Vorgesetzten, zu sehr ins Tagesgeschäft oder andere Tätigkeiten eingebunden oder nicht im Haus.
-Kritik wird nicht gerne gehört, als Querdenker fühlt man sich eher nicht willkommen.
-Vorschläge der Mitarbeiter werden nicht angenommen
-hohe Fluktuation, wirkt meist so als wenn so lange gewartet wird bis langjährige Mitarbeiter unzufriedener werden, um anschließend wieder junge und „günstigere“ Mitarbeiter einzustellen.

Arbeitsatmosphäre

Die Mitarbeiter werden unterschiedlich behandelt. Melder werden gefördert, ehrliche Mitarbeiter nicht.

Vorgesetztenverhalten

Die Vorgesetzten haben kein Interesse, dass die Mitarbeiter motiviert sind. Alles wird oberflächlich bewertet und Ahnung vom eigentlichen Job hat man nicht. Lieber den ganzen Tag meeten als sich um die Mitarbeiter zu kümmern.

Kollegenzusammenhalt

Die ehrlichen Mitarbeiter halten zusammen. Man hat allerdings keine Chance gegen die Mitarbeiter, die einen das Messer in den Rücken hauen.

Interessante Aufgaben

Gäbe es, wenn die Neigungen und Wünsche der Mitarbeiter gehört würden.

Kommunikation

Die Kommunikation bleibt zu wünschen übrig. Wichtige Änderungen die einem betreffen werden gar nicht oder viel zu spät bekannt gegeben.

Gleichberechtigung

Keine vorhanden

Umgang mit älteren Kollegen

Kommt auf den Stand an.

Karriere / Weiterbildung

Es wird nicht nach den Interessen gefragt.

Arbeitsbedingungen

Großraumbüro, wer es mag ist da gut aufgehoben.

Work-Life-Balance

Gibt es keine, da man so im Arbeitsstress ist. Nach Feierabend kommt man nicht zur Ruhe, weil die Arbeit nicht zu schaffen ist und man sich darüber Gedanken macht was alles liegen geblieben ist.

Verbesserungsvorschläge

• Bitte fangt an genau zu zu hören und wirkliches Interesse an euren Mitarbeitern zu zeigen. Da hilft auch nicht kleine Geschenke zu verteilen. Es wird höchste Zeit für einen Betriebsrat. Es läuft zu viel schief. Offene Türen gibt es schon lange nicht mehr. Es wird viel unter den Tisch fallen gelassen.