Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich kollegial verhalten und Kollegen helfen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 60 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Diensthandy
Betriebliche Altersvorsorge
Firmenwagen
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Rabatte
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Betriebsarzt
Gesundheits-Maßnahmen
Parkplatz
Mitarbeiter-Beteiligung
Coaching
Hund erlaubt
Barrierefrei
Kinderbetreuung
Essenszulage
Gute VerkehrsanbindungIch konnte meinen Caddy selbst konfigurieren, musste zwar etwas dazu bezahlen, aber so habe ich ein Auto was auch für mich privat passt.
Handy kann auch privat genutzt werden, war im Urlaub durch die Flatrates super.
Auch das die Arbeit von zu Hause beginnt, finde ich sehr gut.
Teamevents finden auch statt.
Das Team ist klasse. Man ist sehr selbstständig unterwegs und hat sehr viele Freiheiten aber hat auch viele Pflichten
Gehaltszahlung pünktlich
Man findet ein Ohr bei Bedarf, auch in der GF ok nicht bei Jedem aber ist ja auch nicht nötig, wichtig ist das es möglich ist
Die Arbeit ist spannend, die Bezahlung fair, und es gibt viele gute Führungskräfte – erfahrene wie auch jüngere.
Man kommt sich vor, als würde das Unternehmen nur noch auf maximalen Gewinn aus sein. Es wird beim Techniker versucht überall zu sparen.
BR und Gewerkschaft werden nicht geduldet.
Der AG sorgt sich nicht um den Erhalt der Arbeitskraft (Gesundheitsfürsorge).
Es wird versucht, den Techniker aufs Maximale auszupressen.
es gibt keinen Betriebsrat, die Tochterfirmen die einen hatten, gibt es nicht mehr, Geschäftsführung lässt keinen Betriebsrat zu. Dafür wurden auch ganze Abteilungen ausgegliedert, damit man den Betriebsrat dann kündigen, weil es dort keine Arbeit für ihn gab
Da hat Nr 53 etwas Recht "Spart Euch hier nicht die Firma kaputt" Auto & Telefon sind nicht wertschätzend. Oder eben wie Jobrad einfach abzubügeln
Viele der Kollegen haben innerlich gekündigt/ aufgegeben und halten eigentlich nur wegen der oben genannten Freundschaften bzw. kollegialen Miteinander dem Unternehmen die Stange. Hier kommt es einem vor, als ob hier ein großer Feldversuch gestartet wurde, um zu sehen, wie weit man die Belegschaft im Außendienst ( wohlgemerkt, diese verdient das Geld im Unternehmen… ), triggern kann, bis sie keinen Willen mehr hat und gebrochen ist.
Das gute, ich brauche jetzt hier gar nicht mehr so viel schreiben, weil die ...
Das Führungskräfte teilweise widersprüchlich informieren und auch Abläufe kompliziert sind. Arbeitskleidung oder Werkzeug muss über Excel und Mail bestellt werden.
Es wird vieles Schlechtgeredet, vor allem von den Kollegen, welche wohl schon lange dabei sind. Es fehlen auch viel mehr jüngere Mitarbeiter.
Spart Euch hier nicht die Firma kaputt, es werden immer noch hohe Gewinne erwirtschaftet ( siehe Northdata ), welche in Teilen an die Belegschaft weitergegeben werden können. Wenn die Mitarbeiter nicht so ein gutes Verhältnis zueinander hätte, dann wäre es hier aber schon zappenduster. Besinnt Euch mal wieder auf ein kollegiales miteinander seitens der Geschäftsführung zum Mitarbeiter ( so etwas gab es ja früher auch einmal… ) Es muss endlich mal aufhören, das hier in den halbjährlichen Meetings nur immer ...
Entscheidungen sollten dort getroffen werden, wo Fachkompetenz und Praxiserfahrung vorhanden sind – und nicht von Personen, die sich vor allem mit theoretischen Konzepten oder administrativen Details beschäftigen. Es braucht weniger Symbolpolitik und mehr Vertrauen in diejenigen, die die operative Realität kennen und gestalten. Nur so lassen sich praxisnahe, nachhaltige Lösungen entwickeln
Externe Weiterbildung anbieten, um Junge Leute zu fördern und zu bekommen da es kaum Junge Leute im unternehmen Gibt.
Zudem auch auf die Leute Hören was Zb das Auto Thema Angeht... und nicht immer nur die Quantität drin Sehen..
Eine Rückbesinnung auf die frühere Führung wäre aus meiner Sicht wünschenswert. Sie stand für durchdachte Entscheidungen, Innovationskraft und einen empathischen Führungsstil. Und den Einkauf autsorcen ist doch modern
lasst es uns selber machen, auf keinen Fall sind wir teurer als z.B. der sinnfreie Einkauf wir sind schneller günstiger. Die Truppe braucht kein Mensch.
Der am besten bewertete Faktor von GfTD Services ist Kollegenzusammenhalt mit 4,3 Punkten (basierend auf 31 Bewertungen).
Der eigentliche Wert unseres Unternehmens – der Kollegenzusammenhalt das Engagement, die Kompetenz und die Haltung vieler Mitarbeiter ist super, das wird leider neuerdings zunehmend von langatmigen hohlen Diskussionen in den Teammeetings beschädigt. Als auch von einer überdimensionierten Geschäftsführung überlagert. Statt klare Impulse zu setzen, entsteht der Eindruck, dass UNSERE Stärke die selbstbestimmte Arbeit, weit über das bezahlte Maß hinaus, nicht ausreichend erkannt und gewürdigt wird, das ist der Schlüssel.
Die nicht kommunizierte Ernennung eines (des) neuen Prokuristen wirft Fragen auf: ...
Ich habe bei mehreren Arbeitgebern Erfahrungen gesammelt – und für mich ist das hier der Olymp. Umso schwerer fällt es zu akzeptieren, dass das, was andere mit viel Herzblut und Engagement aufgebaut haben, jetzt von neuen Besen zerstört wird. Gehen wir den NWSD Weg
In mein Team ist der Zusammenhalt sehr Gut, man versucht immer alles so zu legen das man keinen stress hat Z.b die Fahrtwege Untereinander Minimieren.
es gibt aber auch andere Teams wo man Komplett gegeneinander Kämpft in allen belangen...
Unter den Mitarbeiter gibt es einen sehr guten Zusammenhalt und wir Unterstützen uns wo es nur geht. Auch wenn es ein zusammengewürfelter Haufen von Telefonica, E+ und Vodafone Techniker ist, sind wir ein Team!
Die Mitarbeiter helfen sich, sowohl bei der Arbeit, als auch bei täglichen Problemen, so wie es sein sollte.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von GfTD Services ist Karriere/Weiterbildung mit 2,5 Punkten (basierend auf 30 Bewertungen).
Ist defakto nicht vorhanden, denn eine Weiterbildung bzw. Qualifizierung würde Geld kosten, dieses wird aber für die unteren Regionen der Mitarbeiter nicht ausgegeben… Wie schon von mehreren Kollegen geschrieben, learning by doing bzw. steht auf dem Sharepoint…
nicht vorhanden. Es werden nur vereinzelt Techniker zur Fortbildung geschickt. Diese sollen dann alles duplizieren, was aber nicht funktioniert.
Die Firma lebt von dem Wissen der Techniker.
meist nur interne Workshops, für eMobilität gibt es auch externe Schulungen beim Hersteller
Es Gibt nur Weiterbildung wenn man in ein Neues Projekt Kommt und dann auch nur Das Nötigtes was der Stadt Vor gibt, Alles andere Heißt dann Frag Kollegen, Geh da mal mit Hin oder Ließ dir die Hersteller Anleitungen Durch
Das Unternehmen bietet kaum Weiterbildungen an weil Kosten gespart werden sollen. Hier gilt die Devise: Einer geht auf Schulung und soll es den restlichen 400 Mitarbeitern erzählen :-(