Ihr Unternehmen?
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Kooperieren.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 43 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Coaching
Gute Verkehrsanbindung
Rabatte
Hund erlaubt
Mitarbeiter-Beteiligung
Barrierefrei
Essenszulage
Kantine
Gesundheits-Maßnahmen
ParkplatzDie Produktidee ist genial! Auch nach mehreren Jahren macht mir die Arbeit noch immer so viel Spaß, wie am ersten Tag. Und das liegt auch an der Wertschätzung und den kleinen Aufmerksamkeiten (Lebkuchenherz zum Oktoberfest, Weihnachtsgeschenkchen, Osterhäsle mit handschriftlichem Gruß), die ich hier erhalte..
Leistung zahlt sich aus. Transparente und offene Kommunikation zwischen der Geschäftsführung, den Abteilungen und Mitarbeitenden. attraktive bAV
Gut am Arbeitgeber finde ich die sinnstiftende Mission, das starke Produkt und die vielen engagierten Kolleginnen und Kollegen. Das Team hält auch in schwierigen Situationen zusammen und identifiziert sich mit der Idee des Unternehmens. Das Unternehmen besitzt großes Potenzial, das aus meiner Sicht durch mehr Vertrauen, Eigenverantwortung und eine nachhaltigere Führungskultur noch besser genutzt werden könnte.
Image, purpose, meritocratic style
Der Kollegenzusammenhalt ist einer der wenigen wirklich positiven Aspekte im Unternehmen. Viele Mitarbeiter unterstützen sich gegenseitig und versuchen, die schwierigen Rahmenbedingungen gemeinsam aufzufangen. Gerade unter dem hohen Druck entsteht häufig ein ehrlicher und starker Zusammenhalt innerhalb der Teams.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich das ausgeprägte Micromanagement, die geringe Wertschätzung von Eigeninitiative sowie die fehlende Transparenz bei wichtigen Entscheidungen. Die Unternehmenskultur ist aus meiner Sicht stark kontrollorientiert und bietet erfahrenen Mitarbeitenden nur begrenzte Möglichkeiten, ihre Erfahrungen und Ideen einzubringen. Wiederkehrende Personalwechsel und schwer nachvollziehbare Kündigungen tragen zusätzlich zu einem geringen Sicherheitsgefühl bei.
Nach dem Ausscheiden, werden Vereinbarungen gerne ausgesessen.
Das Arbeitsklima, die Fehlerkultur, den neuen Bürostandort.
Lästereien, herablassende Haltung, emotionales Führen
Es fehlt häufig an Transparenz, strategischer Klarheit und offener Kommunikation seitens des Managements. Entscheidungen wirken teilweise wenig nachvollziehbar, während gleichzeitig ein hoher Grad an Kontrolle und geringer Gestaltungsspielraum wahrgenommen wird. Hinzu kommen ausbaufähige Karriereperspektiven, eine als unterdurchschnittlich empfundene Vergütung sowie eine Unternehmenskultur, in der Kritik und abweichende Meinungen nicht immer willkommen erscheinen.
Mehr Transparenz bei Entscheidungen und eine nachvollziehbare Kommunikation der Unternehmensstrategie würden das Vertrauen der Mitarbeitenden deutlich stärken. Eigenverantwortung sollte nicht nur kommuniziert, sondern auch gelebt werden, indem Feedback und neue Ideen tatsächlich berücksichtigt werden. Zudem wären marktgerechte Gehälter, klare Entwicklungsperspektiven und ein verlässlicher Zugang zu Weiterbildungsangeboten wichtige Schritte zur langfristigen Mitarbeiterbindung.
Solange sich die Führungskultur und der Umgang mit Mitarbeitenden nicht grundlegend verändern, sehe ich wenig Hoffnung auf eine echte und nachhaltige Verbesserung. Die zentralen Probleme wirken nicht strukturell zufällig, sondern tief in Führungsstil und Unternehmenskultur verankert. Weniger Kontrolle und Top-down-Denken, dafür mehr Vertrauen, Transparenz, fachlicher Austausch und echte Mitarbeiterbeteiligung wären aus meiner Sicht dringend notwendig.
Evtl. ein offenes Gespräch über die negativen Bewertungen hier. Das würde Licht ins Dunkel bringen. Auch wenn ich vollkommen zufrieden bei ubiMaster bin, verunsichern mich die krassen Schilderungen hier doch etwas. Ich kann mir vorstellen, dass es anderen zufriedenen Kolleg*innen genauso geht.
Die Geschäftsführer sollten das Unternehmen verkaufen, sich über das Geld freuen und weit weit weg an einen sonnigen Ort ziehen. Jeder, der die Firma übernimmt und auch nur ein bisschen hinter der Idee des ganzen steht kann etwas bewirken!
Zum jetzigen Zeitpunkt ist es schwer zu glauben, dass sich grundlegend etwas ändern wird, solange es keinen fundamentalen Wandel in der Denkweise der Führung, der Kommunikation und der Unternehmenskultur gibt.
Der am besten bewertete Faktor von ubiLearning Solutions ist Kollegenzusammenhalt mit 4,3 Punkten (basierend auf 28 Bewertungen).
Despite the challenging internal environment, employees often support one another and try to maintain a cooperative atmosphere. However, the stressful working conditions lead to a high employee turnover. Over the past year alone, around 25 colleagues have left the company, either voluntarily or as a result of dismissal, which represents approximately half of the workforce. This constant change makes it difficult to develop meaninful relationships and prevents teams from reaching their full potential.
Der größte Pluspunkt des Unternehmens sind die Kolleginnen und Kollegen. Viele unterstützen sich gegenseitig, teilen Wissen und schaffen trotz schwieriger Rahmenbedingungen ein angenehmes Miteinander. Ohne diesen Zusammenhalt wäre der Arbeitsalltag für viele vermutlich deutlich herausfordernder.
Der Zusammenhalt unter den Mitarbeitenden ist gut. Viele Kolleginnen und Kollegen unterstützen sich gegenseitig und versuchen, die täglichen Herausforderungen gemeinsam zu bewältigen. Das Team ist einer der stärksten Aspekte des Unternehmens.
Eigentlich sind alle unglücklich und fühlen sich ungerecht behandelt. Im Ergebnis tauscht man sich aus und findet bei den Kollegen Verständnis und Resonanz der eigenen negativen Wahrnehmung. Das schweißt zusammen.
In den Teams ist der Zusammenhalt sehr gut und auch über die Abteilungsgrenzen hinweg. Leider erschwert es die hohe Fluktuation, die Kollegen wirklich kennenzulernen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von ubiLearning Solutions ist Kommunikation mit 3,3 Punkten (basierend auf 30 Bewertungen).
Es ist besser geworden, weil aus Fehlern gelernt wurde. Wie gesagt gab es hin und wieder Lücken in der Kommunikation, was das Arbeiten erschwerte. Auch wenn es sich nur um Kleinigkeiten handelte, wenn sich diese häufen, ist es nervig. Mit den Gründern hatte das mMn nichts zu tun, außer im Hintergrund spielte sich etwas ab, von dem ich nichts weiß. Meine Einschätzung ist eher, dass einige Teams mehr Micromanagement nötig haben/hatten und als das endlich der Fall wurde, lief es ...
Die interne Kommunikation seitens der Geschäftsführung ist leider als unzureichend zu bewerten. Ein prägnantes Beispiel hierfür ist die kürzlich kommunizierte Entscheidung, die Büroräume zu verlegen. Der Umzug in größere Räumlichkeiten wäre grundsätzlich zu begrüßen gewesen – das bisherige Büro war den Anforderungen schlicht nicht gewachsen.
Jedoch wurde diese Maßnahme ohne angemessene Einbindung der Belegschaft mit einer deutlichen Verschlechterung der Arbeitsbedingungen verknüpft: Die Anwesenheitspflicht wurde auf vier Tage pro Woche erhöht, obwohl sich für einen Großteil der Mitarbeiter der Arbeitsweg durch ...
Die interne Kommunikation ist stark top-down geprägt und von fehlender Transparenz gekennzeichnet. Entscheidungen mit erheblichen Auswirkungen auf den Arbeitsalltag werden getroffen, ohne Mitarbeiter ernsthaft einzubeziehen – selbst grundlegende Maßnahmen zur Einholung von Feedback, wie Mitarbeiterumfragen oder offene Diskussionen, finden faktisch nicht statt.
Feedback und konstruktive Kritik sind nur solange erwünscht, wie sie der Sichtweise der Gründer entsprechen. Abweichende Meinungen oder kritische Nachfragen werden häufig scharf abgeblockt oder Mitarbeitende vor anderen abgewertet. Teilweise wird sogar in Abwesenheit negativ über einzelne Personen ...
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,6 Punkten bewertet (basierend auf 17 Bewertungen).
Es gibt kaum echte Investitionen in Mitarbeiterentwicklung, Weiterbildung oder langfristige Karriereperspektiven. Eigenständiges Denken und professionelle Expertise werden nur dann geschätzt, wenn sie vollständig mit den Ansichten des Managements übereinstimmen. Möglichkeiten für sinnvolle Weiterentwicklung oder berufliches Wachstum sind extrem begrenzt oder praktisch nicht vorhanden.
I have already seen colleagues being promoted and in my view these were always people who really deserved it. I think it is meritocratic and I receive a budget for personal development every year
Ich bin schon etwas länger dabei. Ich konnte mich laufend weiterentwickeln. Aufgaben und spannende Projekte gibt es immer.
Es gibt ein jeden Mitarbeiter ein Lernbudget: Ich konnte es für Coaching und andere Weiterentwicklungen nutzen.
Der Beste Schritt nach vorne ist raus aus der Firma! Ich denke das beschreibt es ganz gut!
